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Vorwort |
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Inhaltsverzeichnis |
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Zielsetzung und Aufbau des Handbuches |
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TEIL I ZUR AKTUALITÄT VON BILDUNGSCONTROLLING |
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1 Bildungscontrolling in Fachdiskussion und Praxis |
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1.1 Bildungscontrolling-Ansätze in der aktuellen Fachdiskussion |
19 |
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1.2 Einsatz von Bildungscontrolling in der Unternehmenspraxis |
22 |
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TEIL II GRUNDLAGEN UND SYSTEMISCHER ANSATZ |
32 |
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2 Einführung in das Bildungscontrolling |
32 |
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2.1 Begriff und Konzept des Bildungscontrollings |
32 |
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2.2 Gegenstand des Bildungscontrollings |
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2.3 Operative und strategische Aufgaben des Bildungscontrollings |
39 |
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2.4 Der Controlling-Zyklus: Abläufe und Akteure |
42 |
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2.5 Zusammenspiel von Bildungsarbeit und Bildungscontrolling im Unternehmen |
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2.6 Bildungscontrolling und andere Steuerungsansätze in der Bildung |
46 |
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3 Systemischer Ansatz des Bildungscontrollings |
49 |
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3.1 Modellannahmen: Bildungsprozesse und ihr Systemumfeld |
49 |
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3.2 Vorgaben und ihre Umsetzung in Bildungsprozessen |
51 |
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3.3 Strategische Fragestellungen des Bildungscontrollings |
56 |
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TEIL III OPERATIVES BILDUNGSCONTROLLING |
62 |
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4 Systematik und Methodik des operativen Bildungscontrollings |
62 |
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4.1 Die Systematik des operativen Bildungscontrollings |
62 |
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4.2 Methodik der Operationalisierung |
66 |
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5 Parameter des Input-Controllings |
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5.1 Leistungsangebot |
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5.2 Leistungsauftrag und Know-how |
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5.3 Lernkultur und Lernaktivitäten |
72 |
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5.4 Fachpersonal |
73 |
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5.5 Sachmittel |
74 |
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5.6 Finanzmittel/Budgets |
75 |
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5.7 Zielvorgaben für die Bildungsarbeit |
76 |
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6 Parameter des Qualifikations-Controllings (Soll/Ist) |
79 |
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6.1 Ausbildungsstand |
80 |
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6.2 Erfahrungsbasis |
81 |
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6.3 Berufliche Kompetenz |
82 |
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6.4 Entwicklungspotenzial |
84 |
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7 Parameter des Prozess-Controllings |
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7.1 Prozesse der Bildungsarbeit |
87 |
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7.2 Prozesse des Bildungsmanagements |
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8 Parameter des Output-Controllings |
97 |
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8.1 Output der Bildungsarbeit |
98 |
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8.2 Output der Bildungseinrichtung (Leistungsbilanz) |
106 |
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TEIL IV BILDUNGSCONTROLLING IM UNTERNEHMENSKONTEXT |
114 |
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9 Balanced Scorecard und Bildungscontrolling |
114 |
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9.1 Grundlagen der Balanced Scorecard |
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9.2 Balanced Scorecard für Bildungseinrichtungen? |
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9.3 Integration von Bildungscontrolling und Balanced Scorecard |
123 |
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10 Ein Bildungscontrolling-Konzept erarbeiten (Leitfaden) |
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10.1 Was ist ein Bildungscontrolling-Konzept? |
128 |
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10.2 Welche Arbeitsschritte sind erforderlich? |
129 |
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10.3 Einführung des Konzepts in der Bildungseinrichtung |
132 |
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11 Fallbeispiel: Bildungscontrolling in der Berufsschule für Weiterbildung |
135 |
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11.1 Die Berufsschule für Weiterbildung und ihr Umfeld |
135 |
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11.2 Die Erarbeitung des Bildungscontrolling-Konzepts |
137 |
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Literatur |
146 |
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Verzeichnis der Parameter und Messgrössen |
151 |
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Stichwortverzeichnis |
155 |
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