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Handbuch Bildungscontrolling - Steuerung von Bildungsprozessen in Unternehmen und Bildungsinstitutionen
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Handbuch Bildungscontrolling - Steuerung von Bildungsprozessen in Unternehmen und Bildungsinstitutionen
von: Walter Schöni
Verlag Rüegger, 2006
ISBN: 9783725308446
160 Seiten, Download: 4171 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: B (paralleler Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Vorwort 6  
  Inhaltsverzeichnis 8  
  Zielsetzung und Aufbau des Handbuches 12  
  TEIL I ZUR AKTUALITÄT VON BILDUNGSCONTROLLING 18  
     1 Bildungscontrolling in Fachdiskussion und Praxis 18  
        1.1 Bildungscontrolling-Ansätze in der aktuellen Fachdiskussion 19  
        1.2 Einsatz von Bildungscontrolling in der Unternehmenspraxis 22  
  TEIL II GRUNDLAGEN UND SYSTEMISCHER ANSATZ 32  
     2 Einführung in das Bildungscontrolling 32  
        2.1 Begriff und Konzept des Bildungscontrollings 32  
        2.2 Gegenstand des Bildungscontrollings 35  
        2.3 Operative und strategische Aufgaben des Bildungscontrollings 39  
        2.4 Der Controlling-Zyklus: Abläufe und Akteure 42  
        2.5 Zusammenspiel von Bildungsarbeit und Bildungscontrolling im Unternehmen 44  
        2.6 Bildungscontrolling und andere Steuerungsansätze in der Bildung 46  
     3 Systemischer Ansatz des Bildungscontrollings 49  
        3.1 Modellannahmen: Bildungsprozesse und ihr Systemumfeld 49  
        3.2 Vorgaben und ihre Umsetzung in Bildungsprozessen 51  
        3.3 Strategische Fragestellungen des Bildungscontrollings 56  
  TEIL III OPERATIVES BILDUNGSCONTROLLING 62  
     4 Systematik und Methodik des operativen Bildungscontrollings 62  
        4.1 Die Systematik des operativen Bildungscontrollings 62  
        4.2 Methodik der Operationalisierung 66  
     5 Parameter des Input-Controllings 69  
        5.1 Leistungsangebot 70  
        5.2 Leistungsauftrag und Know-how 71  
        5.3 Lernkultur und Lernaktivitäten 72  
        5.4 Fachpersonal 73  
        5.5 Sachmittel 74  
        5.6 Finanzmittel/Budgets 75  
        5.7 Zielvorgaben für die Bildungsarbeit 76  
     6 Parameter des Qualifikations-Controllings (Soll/Ist) 79  
        6.1 Ausbildungsstand 80  
        6.2 Erfahrungsbasis 81  
        6.3 Berufliche Kompetenz 82  
        6.4 Entwicklungspotenzial 84  
     7 Parameter des Prozess-Controllings 86  
        7.1 Prozesse der Bildungsarbeit 87  
        7.2 Prozesse des Bildungsmanagements 91  
     8 Parameter des Output-Controllings 97  
        8.1 Output der Bildungsarbeit 98  
        8.2 Output der Bildungseinrichtung (Leistungsbilanz) 106  
  TEIL IV BILDUNGSCONTROLLING IM UNTERNEHMENSKONTEXT 114  
     9 Balanced Scorecard und Bildungscontrolling 114  
        9.1 Grundlagen der Balanced Scorecard 115  
        9.2 Balanced Scorecard für Bildungseinrichtungen? 120  
        9.3 Integration von Bildungscontrolling und Balanced Scorecard 123  
     10 Ein Bildungscontrolling-Konzept erarbeiten (Leitfaden) 128  
        10.1 Was ist ein Bildungscontrolling-Konzept? 128  
        10.2 Welche Arbeitsschritte sind erforderlich? 129  
        10.3 Einführung des Konzepts in der Bildungseinrichtung 132  
     11 Fallbeispiel: Bildungscontrolling in der Berufsschule für Weiterbildung 135  
        11.1 Die Berufsschule für Weiterbildung und ihr Umfeld 135  
        11.2 Die Erarbeitung des Bildungscontrolling-Konzepts 137  
  Literatur 146  
  Verzeichnis der Parameter und Messgrössen 151  
  Stichwortverzeichnis 155  
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