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Inhaltsverzeichnis |
8 |
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Einleitung |
12 |
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1. Kapitel: Gesprächsführung |
17 |
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Einleitung |
17 |
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THEORIETEIL |
19 |
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1.1 Alltagsberatung und spontane Gesprächsreaktionen |
19 |
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1.2 Hilfe zur Selbsthilfe |
22 |
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1.3 Unterschiedliche Welten? |
23 |
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1.4 Die schrittweise Entwicklung von Einsicht in der partnerzentrierten Beratung - Der Beratungsprozeß |
27 |
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1.5 Das Primat der Beratervariablen über die Gesprächstechniken |
30 |
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1.6 Gesprächsmethoden zur Verbesserung der Beratung |
33 |
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1.7 Problemaspekte der Beratungssituation |
41 |
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1.8 Strukturieren von Gesprächen für bestimmte Zwecke |
45 |
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1.9 Einwände gegenüber der partnerzentrierten Gesprächsführung |
57 |
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PRAXISTEIL |
60 |
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1.10 Einführende Anmerkungen zum Praxisteil |
60 |
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1.11 Übungen |
65 |
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2. Kapitel: Gespräche mit Familien |
86 |
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Einleitung |
86 |
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THEORIETEIL |
87 |
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2.1 Funktion und Ziele der Familienberatung |
87 |
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2.2 Erstkontakt mit den Ratsuchenden |
87 |
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2.3 Ablauf des Familiengesprächs |
88 |
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2.4 Schlußbemerkung |
92 |
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PRAXISTEIL |
92 |
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2.5 Vorführung eines Familiengesprächs |
92 |
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2.6 Erneutes Vorführen im Stop-and-go-Verfahren |
93 |
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2.7 Simulation eines Familienberatungsgesprächs |
93 |
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2.8 De-roling |
95 |
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3. Kapitel: Kommunikationsprozesse in der Beratung |
96 |
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Einleitung |
96 |
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THEORIETEIL |
97 |
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3.1 Der Begriff "Kommunikation" |
97 |
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3.2 Der Systembegriff als Grundlage der Kommunikationstheorie |
98 |
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3.3 Darstellung der fünf Regeln von Watzlawick |
99 |
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3.4 Kommunikationsstörungen in der Beratung (Regelverletzungen) |
105 |
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3.5 Alternatives Beraterverhalten: Metakommunikation |
109 |
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PRAXISTEIL |
111 |
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3.6 Einführung der Kommunikationsregeln (60 Min.) |
111 |
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3.7 Erarbeitung der Regeln und ihrer Störungsformen an schriftlichem Material (90 Min.) |
113 |
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3.8 Alternatives Beraterverhalten bei Kommunikationsstörungen (180 Min.) |
113 |
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3.9 Analyse eines Gruppengesprächs unter kommunikationstheoretischen Gesichtspunkten |
118 |
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4. Kapitel: Die Rolle des Beraters und die Funktion von Beratung |
120 |
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Einleitung |
120 |
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THEORIETEIL |
122 |
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4.1 Gesellschaftliche Ziele und Aufgaben von Beratung (hier speziell im Bildungsbereich) |
122 |
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4.2 Aufgaben und möglicher Mißbrauch von Beratung in der Schule |
123 |
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4.3 Konkretes Rollenverhalten des Beraters im Alltag - sein Umgang mit widersprüchlichen Rollenerwartungen |
128 |
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PRAXISTEIL |
134 |
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4.4 Diskussion der Themen "Gesellschaftliche Ziele und Aufgaben von Beratung", sowie "Aufgaben und möglicher Mißbrauch von Beratung in der Schule" |
135 |
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4.5 Erarbeitung eines Gruppenergebnisses zu den Themen des Theorienteils |
136 |
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4.6 Umgang mit widersprüchlichen Rollenerwartungen in einem Planspiel |
138 |
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5. Kapitel: Supervision |
145 |
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Wie Berater ihre Fortbildung selbst in die Hand nehmen können |
145 |
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Einleitung |
145 |
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THEORIETEIL |
147 |
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5.1 Notwendigkeit und Ziele von Supervision |
147 |
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5.2 Rahmenbedingungen für Selbstberatungsgruppen |
151 |
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5.3 Wie Selbstberatungsgruppen arbeiten können |
156 |
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PRAXISTEIL |
171 |
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Ablauf einer Supervisionssitzung mit Beratungslehrern |
171 |
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Literaturverzeichnis |
179 |
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