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Vorwort zur 3. Auflage |
7 |
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Geleitwort zur 2. Auflage |
10 |
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Inhaltsverzeichnis |
12 |
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1 Einführung |
16 |
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1.1 Inhalte und Zielgruppen des Buches |
18 |
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1.2 Überblick über die Inhalte |
20 |
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1.3 Integration von Theorie und Praxis |
23 |
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1.4 Wie sollte das Buch gelesen werden? |
23 |
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1.5 Was sollte der Leser mitbringen? |
24 |
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1.6 Notation und Konventionen |
24 |
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2 Grundlagen des Architekturmanagements |
26 |
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2.1 Anwendungslandschaften und die Bedeutung von IT-Architekturen |
27 |
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2.2 IT-Architekturen im Zentrum der Architekturpyramide |
30 |
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2.3 Der IT-Architekt |
47 |
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2.4 Architekturmanagement und Softwareentwicklungsprozess |
49 |
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2.5 Zusammenfassung |
52 |
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3 Die Anwendungslandschaft der Fantasia Versicherung |
53 |
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4 Architekturplanung und IS-Portfoliomanagement |
61 |
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4.1 Ein Modell zur Architekturplanung |
61 |
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4.2 Die Architekturpyramide und zugeordnete Prozesse |
76 |
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4.3 IS-Portfoliomanagement |
80 |
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4.4 IS-Portfolioanalyse zur Multikanalstrategie der Fantasia Versicherung |
94 |
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4.5 Architekturplanung bei der Fantasia Versicherung |
96 |
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4.6 Zusammenfassung |
99 |
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5 Erfolgsfaktoren, Architektursichten und Workflows |
101 |
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5.1 Erfolgsfaktoren des Architekturmanagement |
101 |
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5.2 Architekturmanagement und Ausrichtung an Sichten |
106 |
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5.3 Definition der Architektur-Workflows |
113 |
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5.4 Zusammenfassung |
124 |
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6 Wege zur Einführung eines Architekturmanagements |
125 |
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6.1 Balancedreieck zur Einführung |
125 |
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6.2 Architekturpyramide — Landkarte der Einführung |
127 |
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6.3 Entwicklung eines Organisationskonzeptes |
131 |
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6.4 Fallbeispiele zur organisatorischen Einbettung |
142 |
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6.5 Stolpersteine bei der Einführung |
152 |
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6.6 Zusammenfassung |
153 |
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7 Der Workflow-Analyse- und Planungs-IS-Portfolio |
155 |
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7.1 Zur Darstellung von Workflows |
155 |
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7.2 Der Workflow im Überblick |
156 |
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7.3 Der Workflow im Detail |
160 |
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7.4 Zusammenfassung |
160 |
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8 Der Workflow zur übergreifenden Architekturplanung |
164 |
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8.1 Der Workflow im Überblick |
164 |
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8.2 Der Workflow im Detail |
171 |
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8.3 Architekturprinzipien bei der Fantasia Versicherung |
176 |
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8.4 Zusammenfassung |
178 |
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9 Die Initialisierung einer Architekturentwicklung |
179 |
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9.1 Der Workflow im Überblick |
179 |
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9.2 Der Workflow im Detail |
185 |
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9.3 Zur Initialisierung der Architekturentwicklung zur Multikanalplattform |
189 |
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9.4 Zusammenfassung |
195 |
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10 Die Workflows der Architekturentwicklung |
197 |
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10.1 Sichtbildung als Prinzip der Architekturentwicklung |
198 |
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10.2 Der konzeptionelle Zyklus |
199 |
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10.3 Der logische Zyklus |
224 |
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10.4 Der physische Zyklus |
252 |
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10.5 Zusammenfassung |
277 |
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11 Architekturentwicklung bei einer internationalen Bank |
278 |
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11.1 Geschäftlicher Kontext und Aufgabenstellung |
278 |
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11.2 Die übergreifende Architekturplanung |
281 |
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11.3 Initialisierung Architekturentwicklung |
291 |
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11.4 Ergebnisse der Architekturentwicklung zu Release 1 |
293 |
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11.5 Zusammenfassung |
303 |
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12 Fallstudie Strategische IT-Planung |
304 |
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12.1 Strategische IT-Planung — Definition |
306 |
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12.2 Planungsmodell der Finanzgruppe |
310 |
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12.3 Zusammenfassung |
329 |
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Glossar |
331 |
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Literaturverzeichnis |
342 |
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Sachwortverzeichnis |
346 |
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