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Handelsmanagement (Vahlen Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften)
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Handelsmanagement (Vahlen Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften)
von: Hans-Peter Liebmann, Joachim Zentes, Bernhard Swoboda
Verlag Franz Vahlen, 2008
ISBN: 9783800635399
1054 Seiten, Download: 13305 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
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Inhaltsverzeichnis

  Vorwort zur zweiten Auflage 5  
  Vorwort zur ersten Auflage 7  
  Einführung und Überblick über das Buch 9  
  Inhaltsverzeichnis 13  
  Abkürzungsverzeichnis 37  
  Erstes Kapitel Grundlagen, Abgrenzungen und Sichtweisen 43  
     A. Gegenstand 43  
     B. Ausgewählte Erscheinungsformen und Daten zum Handel 43  
     C. Zur Geschichte des Handels 57  
     D. Das Umfeld des Handels 59  
     E. Theorien, Ansätze und Konzepte des Handelsmana-gements 116  
     F. Fallstudie: METRO Group 159  
  Zweites Kapitel Das Spektrum der wettbewerbsorientierten Strategien 179  
     A. Gegenstand 179  
     B. Positionierungs- und Profilierungsstrategien 190  
     C. Wachstumsstrategien 257  
     D. Internationalisierungsstrategien 297  
     E. Kooperationsstrategien 337  
     F. Systeme und Methoden der strategischen Planung 380  
     G. Fallstudie: DOUGLAS-Gruppe 401  
  Drittes Kapitel Die Dynamik der Betriebs- und Vertriebstypen 411  
     A. Gegenstand 411  
     B. Theoretische Grundlagen der Entwicklung der Betriebs- und Vertriebstypen 412  
     C. Systematik der Betriebs- und Vertriebstypen 427  
     D. Bestimmungsfaktoren der Entwicklung und Metho-den zur Wahl von Betriebs- und Vertriebstypen im Überblick 476  
     E. Fallstudie: Coop (Schweiz) 481  
  Viertes Kapitel Die Optionen des Absatzmarketing 489  
     A. Gegenstand 489  
     B. Sortimentspolitik 498  
     C. Standortpolitik 535  
     (4.1) 545  
     (4.2) 546  
     D. Markenpolitik im Handel 549  
     E. Servicepolitik 565  
     F. Preispolitik 581  
     G. Kommunikationspolitik 616  
     H. In-Store-Management 636  
     I. Kundenpolitik 656  
     J. Handelsmarketing aus prozessorientierter Perspektive 683  
     K. Fallstudie: bauMax 687  
  Fünftes Kapitel Die Gestaltung der Supply-Chain 701  
     A. Gegenstand 701  
     B. Supply-Chain-Management 709  
     C. Logistikprozesse 733  
     D. Beschaffungsprozesse 765  
     E. Warenwirtschaftliche Informationsprozesse 784  
     F. Bewertung der Supply-Chain 800  
     G. Fallstudie: Zara 806  
     A. Gegenstand 819  
     B. Organisationsarten und -strukturen im Handel 820  
     C. Personalführung im Handel 849  
     D. Controlling im Handel 891  
     E. Auf dem Weg zum fortschrittsfähigen Handelsunter-nehmen 922  
     F. Fallstudie: Erlebnis Ausbildung – dm-drogerie markt1 942  
  Literaturverzeichnis 951  
  Stichwortverzeichnis 1027  


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