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Inhalt |
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Vorwort |
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Teil I: Theoretischer Leitfaden |
12 |
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1. Systemische Grundbegriffe und Grundhaltungen |
13 |
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1.1 System und Kontext |
15 |
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1.2 Menschenbild |
31 |
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1.3 Beobachtung und Wirklichkeiten |
42 |
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2. Erste Schritte für die systemische Arbeit mit Herausforderungen |
54 |
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3. Vertreter und Entwicklungen der systemischen Pädagogik |
67 |
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4. Die systemische Pädagogik und die heutige Gesellschaft |
73 |
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4.1 Systemische Pädagogik und westliche Kultur |
73 |
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4.2 Fünf Dimensionen des Lernens |
76 |
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5. Die systemische Pädagogik und die heutige Schule |
84 |
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5.1 Gesellschaftliche Veränderungen und Schule |
84 |
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5.2 Postmoderne Erziehungsziele |
88 |
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5.3 Ein systemischer Blick auf den Kontext Schule |
93 |
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6. Professionelle Beziehungsgestaltung |
105 |
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6.1 Beziehungsgestaltung des Pädagogen mit sich selbst |
105 |
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6.2 Beziehungsgestaltung mit jungen Menschen |
106 |
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Teil II: Praktischer Leitfaden |
116 |
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1. Angebot und Durchsetzung unterscheiden |
118 |
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1.1 Der schulische Angebotskontext: Unterstützung und Beratung |
120 |
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1.2 Der schulische Durchsetzungskontext: Kontrolle und Auswahl |
121 |
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2. Verantwortungsbewusst handeln |
125 |
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2.1 Spielregeln für den Umgang mit pädagogischer Verantwortung |
126 |
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2.2 Sich selbst »ver-antworten« |
128 |
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2.3 Die Macht der Ohnmacht |
130 |
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3. Sprache und Kommunikation präzisieren |
133 |
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4. Widerstand wertschätzen und nutzen |
136 |
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4.1 Widerstand als Zuschreibung |
136 |
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4.2 Widerstand als Ausdruck autonomer Lernleistung |
137 |
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4.3 Konstruktiver Umgang mit Widerstand |
138 |
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5. Verführung vermeiden, Aufträge klären |
142 |
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5.1 Verführende »Einladungen« |
142 |
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5.2 Auftragsklärung |
143 |
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5.3 Herausfordernde Auftragskonstellationen |
145 |
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5.4 Anlass – Anliegen – Auftrag |
146 |
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6. Schüler und Eltern beraten |
148 |
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6.1 Beratung im engeren Sinne |
149 |
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6.2 Drei Funktionen des beratenden Pädagogen |
150 |
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6.3 Systemische Beratungsphasen und Fragen |
153 |
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6.4 Zirkuläres Fragen |
168 |
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6.5 Umgang mit Klagenden |
170 |
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7. Neutralität gezielt einsetzen |
172 |
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8. Gespräche vorbereiten und führen |
176 |
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8.1 Gesprächsanlass |
177 |
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8.2 Problem- und Lösungskontext des Falles |
177 |
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8.3 Die innere Situation |
180 |
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8.4 Gesprächsanliegen |
181 |
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8.5 Gesprächsabläufe |
183 |
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8.6 Umgang mit Anklagenden |
184 |
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9. Aus wachsamer Sorge Schüler ansprechen |
187 |
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9.1 Wann empfiehlt sich eine unverbindliche Selbstmitteilung? |
187 |
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9.2 Regeln für die unverbindliche Selbstmitteilung |
188 |
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10. Sich gemeinsam reflektieren |
191 |
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10.1 Die kollegiale Fallberatung |
191 |
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10.2 Ablauf einer kollegialen Fallberatung |
193 |
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11. Systemische und humanistische Pädagogik |
197 |
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Literaturverzeichnis |
200 |
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Person- und Sachregister |
205 |
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