Arbeitsmotivation bei Mitarbeitern stärken	1
	Inhaltsverzeichnis	7
	1 Einleitung	11
	2 Ansätze zur Erklärung von Emotionen und Stimmungen	14
	2.1 Zentrale Konstrukte	14
	2.2 Theorien und Modelle	23
	3 Einfluss von Emotionen und Stimmungen auf die Arbeit	43
	3.1 Die Rolle von positivem und negativem Affekt für Arbeitsengagement: Das Modell des affektiven Wechsels	43
	3.2 Emotionen und Stimmungen bei der Arbeit: Der Einfluss positiver und negativer Arbeits­ereignisse	50
	3.3 Zeitdruck und Arbeitsengagement: Die Rolle von illegitimen Arbeitsaufgaben	62
	3.4 Gesamtfazit und Implikationen	68
	4 Praxisempfehlungen	70
	4.1 Umgang mit Arbeitsereignissen und eigenen Emotionen	71
	4.2 Positive Einflussnahme auf Arbeitsengagement, Arbeitsereignisse und das affektive Erleben von Mitarbeitern	87
	5 Literaturempfehlungen und Hinweise zu Seminarangeboten	110
	6 Literatur	112
	Anhang	127
	Kurztest zur Erfassung der Handlungs- und Lageorientierung	129
	Arbeitsblatt zur Reflexion von negativen Ereignissen bei der Arbeit	132
	Arbeitsblatt zu Zielen und Zielprioritäten	134
	Checkliste positiver und negativer Arbeitsereignisse	136
	Sachregister	139