Diversity Management	1
	Inhaltsverzeichnis	7
	1 Diversity Management im demographischen Wandel	11
	1.1 Definition von Diversity	13
	1.2 Effekte von Diversity	18
	1.3 Effekte von Diversity Management	23
	1.4 Bedeutung für das Personalmanagement	26
	1.5 Betrieblicher Nutzen	27
	2 Theorien und Modelle	28
	2.1 Allgemeine Erkenntnisse zur Gruppenzusammensetzung	28
	2.2 Das Vier-Wege-Modelle der Teamzusammensetzung	29
	2.3 Alter und berufliche Leistungen	37
	2.4 Entwicklung eines Modells für die Zusammenarbeit von Jung und Alt	41
	3 Analyseinstrumente und Maßnahmenempfehlungen	57
	3.1 Diversity-Analysen	57
	3.2 Das ADIGU-Training für Führungskräfte in altersgemischten Teams	60
	3.3 Definition und Messung alter(n)sgerechter Führung	62
	3.4 Angebote aus der Praxis für die Praxis: Das Demographie Netzwerk	70
	4 Vorgehen beim Diversity Management	72
	4.1 Demographiefeste Personalstrategien	72
	4.2 Was funktioniert in Klein- und Kleinstbetrieben?	96
	4.3 Mögliche Probleme	97
	5 Fallbeispiel: Führungskräftetraining „Altersheterogenität im Team als Ressource erkennen und nutzen“	99
	5.1 Trainingsmodul I: Altersheterogenität als Ressource erkennen	101
	5.2 Trainingsmodul II: Altersheterogenität als Ressource nutzen	108
	5.3 Transferworkshop	117
	6 Literaturempfehlungen	120
	7 Literatur	121
	Auswertung des Wissenstests zum Thema „Älter werden“ (Einsteckkarte)	128
	Karten	129
	Bausteine des Fu?hrungskräfte-Trainings „Altersheterogenität im Team als Ressource erkennen und nutzen“	129
	Wissensquiz zum Thema „Älter werden“	130
	Fragebogen zur Messung alter(n)sgerechter Fu?hrung (FAF-16)	131