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Vorwort |
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1. Denkmodelle |
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1.1 Konfliktdefinition – Wer fühlt sich durch wen beeinträchtigt? |
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1.2 Eskalation: Wie eskalieren Konflikte? |
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1.3 Das Modell des Doppeleisbergs: Ein Wegweiser für die Mediation |
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1.4 Drei Konfliktformen – Ressourcenkonflikte, Interessenkonflikte und identitätsbasierte Wertekonfl |
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2. Mediationspraxis |
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2.1 Die erste Phase der Mediation: Auftragsklärung |
43 |
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2.2 Die zweite Phase der Mediation: Konfliktgeschichten anhören und Konfliktthemen benennen |
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2.3 Die dritte Phase der Mediation: Konflikterhellung |
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2.4 Die vierte Phase der Mediation: einen Umgang mit dem Konflikt finden |
103 |
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2.5 Die fünfte Phase der Mediation: Die Vereinbarung |
110 |
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2.6 Die Umsetzung in den Alltag begleiten |
125 |
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3. Praxisfelder der Mediation und ihre Besonderheiten |
133 |
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3.1 Mediation in Organisationen |
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3.2 Mediation in der Familie: Besonderheiten bei Trennungs- und Scheidungsmediation |
157 |
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3.3 Mediation im Gemeinwesen |
165 |
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3.4 Mediation mit Kindern und Jugendlichen |
170 |
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4. Recht in der Mediationspraxis |
177 |
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4.1 Das Recht in der Mediation |
178 |
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4.2 Das Recht der Mediation |
180 |
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5. Ein Balanceakt: Haltung in der Mediation |
185 |
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5.1 Vom Wesen der mediativen Haltung |
185 |
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5.2 Herausforderungen für die mediative Haltung |
190 |
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5.3 Die mediative Haltung einnehmen, wahren und wiedergewinnen |
192 |
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6. Wege in die Praxis |
196 |
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6.1 Die eigene Praxis von Anfang an mit entwickeln |
197 |
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6.2 Das Ziel vom eigenen Startpunkt aus ansteuern |
198 |
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6.3 Aller Anfang darf leicht sein! |
199 |
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Autorinnenverzeichnis |
204 |
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