Personalauswahl und -entwicklung mit Persönlichkeitstests	1
	Inhaltsverzeichnis	7
	1 Beschreibung des Gegenstandsbereiches	11
	1.1 Persönlichkeitstests in Personalauswahl und -entwicklung	11
	1.2 Definition „Berufsbezogener Persönlichkeitstest“	15
	1.3 Abgrenzung „Berufsbezogener Persönlichkeitstest“ zu ähnlichen Begriffen	18
	1.4 Bedeutung fu¨r das Personalmanagement	19
	1.5 Betrieblicher Nutzen	22
	1.6 Weitere Ziele beim Einsatz persönlichkeitsorientierter Fragebogen	26
	1.7 Exkurs: Kompetenzmanagement und der Einsatz von persönlichkeitsorientierten Verfahren	29
	2 Modelle	36
	2.1 Zum Paradigma von Persönlichkeitseigenschaften	36
	2.2 Der tiefenpsychologische Ansatz	43
	2.3 Weitere Ansätze	49
	3.1 Auswahl von Verfahren fu¨r unterschiedliche Einsatzfelder	52
	3.2 Beschreibung gebräuchlicher Verfahren	71
	3.3 Einfu¨hrung im Unternehmen	125
	4 Vorgehen	140
	4.1 Darstellung der Interventionsmethoden	140
	4.2 Wirkungsweise der Methoden	145
	4.3 Effektivität und Prognose	152
	4.4 Varianten der Methode und Kombinationen	158
	4.5 Probleme bei der Durchfu¨hrung	160
	5 Fallbeispiele aus der Organisationspraxis	167
	5.1 Fallbeispiel 1: Einsatz von Persönlichkeitsfragebogen bei einer Potenzialanalyse	167
	5.2 Fallbeispiel 2: Einsatz von Persönlichkeitsfragebogen bei Fu¨hrungskräftetrainings	172
	5.3 Fallbeispiel 3: Einsatz von Persönlichkeitsfragebogen im Rahmen eines Coachings	177
	6 Literaturempfehlungen	181
	7 Literatur	182
	8 Anhang	192
	Karten	193
	Leitfragen: Seriöser Persönlichkeitstest oder mangelhaftes Verfahren	193
	Checkliste zur Profilinterpretation	195
	Beispielhafter Ablauf eines Ru¨ckmeldegesprächs	196