Vorwort zur neunten Auflage	6
	Vorwort zur siebten Auflage	7
	Vorwort zur ersten Auflage	7
	Inhaltsverzeichnis	10
	1. Kapitel: Einführung	16
	2. Kapitel: Schwachstellen im Investitionsbereich	20
	1 Mangelndes Organisationskonzept	20
	1.1 Art der Schwachstelle	20
	1.2 Diagnose	21
	1.3 Ursachen der Schwachstelle	22
	1.4 Therapie	24
	2 „Verwässerung“ des Bewilligungsverfahrens	26
	2.1 Art der Schwachstelle	26
	2.2 Diagnose	27
	2.3 Ursachen der Schwachstelle	28
	2.4 Therapie	29
	3 Das Fehlen geschlossener Wirkungskreise	30
	3.1 Art der Schwachstelle	30
	3.2 Diagnose	31
	3.3 Ursachen der Schwachstelle	32
	3.4 Therapie	33
	4 Mangelnde Koordinierung der Investitionsplanung mit anderen betrieblichen Bereichen	34
	4.1 Art der Schwachstelle	34
	4.2 Diagnose	35
	4.3 Ursachen der Schwachstelle	36
	4.4 Therapie	37
	5 Überwachung im Investitionsbereich	38
	5.1 Die Überwachungsaufgabe	38
	5.2 Das Instrumentarium der Investitionsüberwachung	39
	6 Fehlende Alternativen	40
	6.1 Art der Schwachstelle	40
	6.2 Diagnose	41
	6.3 Ursachen der Schwachstelle	41
	6.4 Therapie	42
	7 Über- oder Unterbewertung steuerlicher Gesichtspunkte	42
	7.1 Art der Schwachstelle	42
	7.2 Diagnose	43
	7.3 Ursachen der Schwachstelle	44
	7.4 Therapie	44
	7.5 Exkurs: Steuerliche Abschreibungen	44
	7.6 Exkurs: Ertragsteuerliche Auswirkungen von Investitionsentscheidungen	48
	8 Fehlende oder ungeeignete Investitionsrechnung	52
	8.1 Art der Schwachstelle	52
	8.2 Diagnose	53
	8.3 Ursachen der Schwachstelle	54
	8.4 Therapie	55
	3. Kapitel: Beurteilung einzelner Investitionsprojekte bei sicheren Erwartungen	56
	1 Überblick	56
	1.1 Verfahrensübersicht	56
	1.2 Verbreitung und Bedeutung von Investitionsrechnungen in der Praxis	58
	2 Einzelwirtschaftliche Investitionsrechnungen	62
	2.1 Dynamische Verfahren	62
	2.2 Statische Verfahren	149
	2.3 Nutzwertanalyse	168
	3 Gesamtwirtschaftliche Investitionsrechnungen (Nutzen-Kosten-Untersuchungen)	193
	3.1 Vorbemerkungen	193
	3.2 Nutzen-Kosten-Analyse	194
	4 Ausgewählte Entscheidungsprobleme	201
	4.1 Leasing-Kauf-Entscheidungen	201
	4.2 Entscheidungen über Auslandsinvestitionen	219
	4.3 Entscheidungen über strategische Investitionen	225
	4. Kapitel: Berücksichtigung unsicherer Erwartungen bei der Beurteilung einzelner Investitionsprojekte	242
	1 Überblick	242
	2 Korrekturverfahren	244
	3 Sensitivitätsanalyse	247
	3.1 Darstellung der Verfahren	247
	3.2 Prämissen und Anwendungsbereich	251
	4 Risikoanalyse	253
	4.1 Allgemeines	253
	4.2 Darstellung des Verfahrens	260
	4.3 Beispiele	268
	4.4 Prämissen und Anwendungsbereich	276
	5 Entscheidungsbaumverfahren	278
	5.1 Darstellung des Verfahrens	278
	5.2 Prämissen und Anwendungsbereich	284
	5. Kapitel: Bestimmung von Investitionsprogrammen bei sicheren Erwartungen	286
	1 Überblick	286
	2 Klassische Ansätze der Kapitaltheorie	289
	2.1 Darstellung der Ansätze	289
	2.2 Prämissen und Anwendungsbereich	293
	3 Kombinatorische Ansätze	295
	3.1 Einperiodenmodell zur Bestimmung des optimalen Investitionsprogramms bei gegebenem Produktionsprogramm für die Investitionsprojekte und gegebenen finanziellen Mitteln (H. M. Weingartner)	295
	3.2 Ansätze zur simultanen Bestimmung von Investitions-und Finanzierungsprogramm	300
	3.3 Ansätze zur simultanen Bestimmung von Investitions- und Produktionsprogramm	311
	6. Kapitel: Berücksichtigung unsicherer Erwartungen bei der Bestimmung von Investitionsprogrammen	322
	1 Überblick	322
	2 Sensitivitätsanalyse	323
	3 Programmierung unter Wahrscheinlichkeitsnebenbedingungen (Chance-Constrained Programming)	325
	4 Theorie der Portefeuille-Auswahl	329
	4.1 Darstellung des Grundmodells	329
	4.2 Simulationsmodell zur Bestimmung effizienter Portefeuilles von Investitionsprojekten	332
	5 Flexible Investitionsprogrammplanung	336
	Anlagen	340
	1. Arten und Verfahren der Planung – Übersicht	340
	2. Schaubilder zur Organisation des Investitionsbereiches	342
	3. Revisionsfragen zur Planung in der Anlagenwirtschaft	345
	4. Beispiel zur Sensitivitätsanalyse – Errechnung des Kapitalwertes	351
	5. Zinstabellen	354
	Verzeichnis der Abkürzungen	358
	Literaturverzeichnis	360
	Sachverzeichnis	368