Handbuch Fabrikplanung	4
	Vorwort zur 2. Auflage	6
	Vorwort zur 1. Auflage	7
	Die Autoren	22
	1 Veränderungstreiber	26
	1.1 Wandlungsträge	1.1 Wandlungsträge
	32	32
	1.2 Bisherige Ansätze der Unternehmensführung	34
	1.3 Wettbewerbsfaktoren überlegener	1.3 Wettbewerbsfaktoren überlegener
	39	39
	1.4 Zusammenfassung	42
	2 Planungsbasis	44
	2.1 Produktionsstrategie	50
	2.2 Fabrikstrategie	52
	2.3 Marktleistung	52
	2.4 Geschäftsprozesse	57
	2.5 Gestaltungsfelder der Fabrik	59
	2.6 Produktionsstandort und Fabrik	60
	2.7 Morphologie von Fabriktypen	61
	2.8 Leitbild und Vision	2.8 Leitbild und Vision
	64	64
	2.9 Zusammenfassung	65
	3 Produktionsanforderungen	66
	3.1 Generelle Aspekte	72
	3.2 Reaktionsschnelligkeit	73
	3.3 Mengen- und Variantenflexibilität	74
	3.4 Grenzwertorientierung	78
	3.5 Selbstorganisation und Partizipation	83
	3.6 Kommunikation	86
	3.7 Vernetzung und	3.7 Vernetzung und
	87	87
	3.8 Demographische	3.8 Demographische
	91	91
	3.9 Unternehmenskultur	92
	3.9.1 Organisatorische Sicht	92
	3.9.2 Architektonische Sicht	95
	3.10 Nachhaltigkeit	96
	3.10.1 Begriff	96
	3.10.2 Konsequenzen für die Fabrikplanung	100
	3.11 Zusammenfassung	104
	4 Bekannte Produktionskonzepte	108
	4.1 F. W. Taylor	114
	4.2 Gruppenarbeit	115
	4.3 Fertigungsinseln	117
	4.4 Flexible Fertigungs­systeme	119
	4.5 Fertigungssegmente	120
	4.6 Die schlanke Produktion und das Toyota-Produktionssystem	121
	4.7 Just in Time	125
	4.8 Das Fraktale	4.8 Das Fraktale
	128	128
	4.9 Agilitätsorientierter Wettbewerb	129
	4.10 Kundenindividuelle Massenproduktion	130
	4.11 Das Produktions­stufenkonzept	132
	4.12 Forschungsansätze	135
	4.13 Zusammenfassung	137
	5 Systematik der	142
	5.1 Flexibilität	148
	5.2 Rekonfigurierbarkeit	153
	5.3 Wandlungsfähigkeit und Wandlungsbefähiger	153
	5.4 Gestaltungsfelder der Veränderungsfähigkeit	159
	5.5 Morphologie der	5.5 Morphologie der
	160	160
	5.6 Klassen der	5.6 Klassen der
	163	163
	5.7 Bewertung der	5.7 Bewertung der
	166	166
	5.8 Leitbild der wandlungsfähigen Fabrik	172
	5.9 Zusammenfassung	173
	6 Funktionale	176
	6.1 Übersicht über die Gestaltungsfelder	182
	6.2 Technologie	185
	6.2.1 Fertigungsverfahren	185
	6.2.2 Montageverfahren	188
	6.2.3 Logistikverfahren	195
	6.3 Betriebsmittel	203
	6.3.1 Fertigungsmittel	204
	6.3.2 Montagemittel	211
	6.3.3 Logistikmittel	220
	7 Arbeitsorganisation	232
	7.1 Begriff der	7.1 Begriff der
	238	238
	7.2 Humanressourcen und Produktionsleistung	238
	7.3 Kompetenz- und	7.3 Kompetenz- und
	239	239
	7.3.1 Berufliche Handlungskompetenz	240
	7.3.2 Strategien der Kompetenzentwicklung	241
	7.3.3 Personalentwicklung	242
	7.4 Arbeitsstrukturierung	243
	7.5 Motivation	245
	7.6 Entgeltgestaltung	248
	7.7 Arbeitszeitgestaltung	252
	7.8 Einfluss des demo­grafischen Wandels	257
	7.9 Zusammenfassung	260
	8 Räumliche	264
	8.1 Ergonomie	270
	8.2 Raumausstattung	273
	8.3 Farbgestaltung	273
	8.3.1 Psychologische Farbwirkungen	274
	8.3.2 Sicherheitsfarben, Kennzeichnung Medienleitung	275
	8.3.3 Ganzheitliches Farbkonzept	275
	8.4 Arbeitsschutz	275
	8.4.1 Übersicht	275
	8.4.2 Arbeitstättenverordnung	276
	8.4.3 Mitbestimmung	278
	8.4.4 Tritt- und Absturzsicherheit	279
	8.4.5 Gefahrstoffschutz	279
	8.4.6 Lärmschutz und Lärmminderung	280
	8.4.7 Wärme-, Kälte-, Vibrationsschutz	281
	8.4.8 Elektrosicherheit und Strahlenschutz	282
	8.5 Zusammenfassung	283
	9 Funktionale	286
	9.1 Übersicht über die Gestaltungsfelder	292
	9.2 Kundenauftrags­entkopplungspunkt	293
	9.3 Abwicklungsarten	294
	9.4 Auftragsarten	295
	9.5 Prozessmodelle	297
	9.5.1 Beschaffungsmodelle	297
	9.5.2 Produktionsmodelle	299
	9.5.3 Liefermodelle	300
	9.6 Fertigungs- und	9.6 Fertigungs- und
	300	300
	9.7 Produktionssegmente	304
	9.8 Produktionsplanung und -steuerung	304
	9.9 Auswahl und Konfiguration von Fertigungs­steuerungsverfahren	308
	9.10 Zusammenfassung	314
	10 Räumliche	316
	10.1 Kommunikation	322
	10.1.1 Wege, Treppen, Zwischenräume	323
	10.1.2 Anordnung und Verbindung von Arbeitsbereichen	324
	10.1.3 Lage, Form und Ausstattung von Gemeinschaftsräumen	326
	10.2 Belichtung	327
	10.2.1 Tageslicht	327
	10.2.2 Natürliche Belichtung	328
	10.2.3 Künstliche Beleuchtung	331
	10.2.4 Lichtlenkung	333
	10.3 Behaglichkeit	334
	10.4 Rekreation	337
	10.4.1 Pausenbereiche, Sozialräume	337
	10.4.2 Kantine, Cafeteria, Teeküchen	337
	10.4.3 Sport, Spiel, Freizeit	337
	10.5 Brandschutz	338
	10.5.1 Brandschutzkonzept, Brandabschnittsflächen	339
	10.5.2 Abstandsflächen, Brandwände, Komplextrennwände	341
	10.5.3 Feuerwiderstandsklassen	341
	10.5.4 Flucht- und Rettungswege	342
	10.5.5 Rauch- und Wärmeabzug, Feuerlöscheinrichtungen	343
	10.6 Zusammenfassung	344
	11 Gebäudegestaltung	346
	11.1 Tragwerk	354
	11.1.1 Projektanforderungen und Lastannahmen	354
	11.1.2 Strukturform als statisches System	356
	11.1.3 Spannweite	359
	11.1.4 Werkstoffwahl und Fügeprinzip	361
	11.1.5 Profilierung der Stützen, Träger und Decken	363
	11.2 Hülle	365
	11.2.1 Schutzfunktionen	365
	11.2.2 Produktion und Logistik	366
	11.2.3 Belichtung, Ausblick, Kommunikation	367
	11.2.4 Ökologie und Energiegewinnung	368
	11.3 Haustechnische	11.3 Haustechnische
	369	369
	11.3.1 Ver- und Entsorgungssysteme	370
	11.3.2 Technikzentralen	371
	11.3.3 Haupttrassen	373
	11.3.4 Leitungsnetze	374
	11.3.5 Auslässe	375
	11.3.6 Technische Gebäudeausrüstung	376
	11.3.6.1 Einführung	376
	11.3.6.2 Anforderungen	377
	11.3.6.3 Wärmeversorgungsanlagen	378
	11.3.6.4 Lufttechnische Anlagen	379
	11.4 Ausbau	385
	11.4.1 Böden	386
	11.4.2 Wände	388
	11.4.3 Decken	389
	11.4.4 Kerne	390
	11.4.5 Treppen	392
	11.5 Beispiele für wandlungsfähige Gebäude	393
	11.6 Anmutung und	11.6 Anmutung und
	394	394
	11.6.1 Strukturelle Ordnung	395
	11.6.2 Einfachheit	395
	11.6.3 Balance von Einheit und Vielfalt	395
	11.6.4 Unverwechselbarkeit	396
	11.6.5 Emotionale Qualität, Atmosphäre	396
	11.7 Zusammenfassung	396
	12 Generalbebauung	400
	12.1 Anforderungs­programm	406
	12.1.1 Flächenbedarf und Raumspiegel	406
	12.1.2 Prozess- und Logistikelemente	408
	12.1.3 Ver- und Entsorgung	409
	12.1.4 Besondere Anforderungen	411
	12.2 Bauformen	411
	12.2.1 Schnittprofil	412
	12.2.2 Grundrissfigur	414
	12.2.3 Verknüpfungsprinzip	416
	12.3 Objektschutz	417
	12.3.1 Einbruch, Diebstahl	418
	12.3.2 Brandschutz, Explosionsschutz	418
	12.4 Generalbebauungsplan (Masterplan)	418
	12.4.1 Ablauf	418
	12.4.2 Zonierung und Ordnungsraster	419
	12.4.3 Erschließungs-, Ver- und Entsorgungssystem	420
	12.4.4 Bauten, Freiflächen	422
	12.5 Zusammenfassung	423
	13 Standortplanung	426
	13.1 Erschließung	432
	13.2 Ver- und Entsorgung Medien	432
	13.3 Grundstück	433
	13.3.1 Geometrische Eigenschaften	433
	13.3.2 Bodenbeschaffenheit	434
	13.3.3 Hindernisse und Bebauungen	435
	13.4 Gesetze und Auflagen	435
	13.5 Standortbewertung	436
	13.6 Umwelt	437
	13.7 Zusammenfassung	438
	14 Strategische	440
	14.1 Auslöser einer	14.1 Auslöser einer
	446	446
	14.2 Eignungsprüfung der heutigen Struktur	448
	14.3 Standortfaktoren	450
	14.4 Vorgehensmodell Standortauswahl	455
	14.5 Bildung von	14.5 Bildung von
	457	457
	14.6 Zusammenfassung	463
	15 Synergetische	466
	15.1 Ansatz	474
	15.2 Prozessmodell	478
	15.3 Zielfestlegung	487
	15.3.1 Hauptschritte	487
	15.3.2 Logistikprofil Standort	487
	15.3.3 Umfeldanalyse	489
	15.3.4 Erfolgsfaktoren	490
	15.3.5 Veränderungstreiber	491
	15.3.6 Szenarienerstellung	492
	15.3.7 Visionsfindung	495
	15.3.8 GENEering	496
	15.3.9 Handlungsfelder	500
	15.4 Grundlagenermittlung	501
	15.4.1 Objektdaten	502
	15.4.2 Prozessanalyse	504
	15.5 Konzeptplanung	510
	15.5.1 Strukturentwicklung	511
	15.5.2 Strukturdimensionierung	514
	15.5.3 Groblayoutplanung	521
	15.5.3.1 Layout-Arten	521
	15.5.3.2 Ideales und maßstäbliches Funktionsschema	522
	15.5.3.3 Ideales 2D- und 3D-Groblayout	523
	15.5.3.4 Reales Groblayout	525
	15.5.3.5 Bewertung	528
	15.6 Detailplanung	532
	15.6.1 Verkehrswegesystem	532
	15.6.2 Feinlayout	533
	15.7 Energieeffizienz	536
	15.7.1 Übersicht	536
	15.7.2 Zertifizierungssysteme	539
	15.7.3 Fallbeispiele DGBN-Zertifizierung	542
	15.7.4 ecoFabrik	547
	15.8 Realisierungs­vorbereitung	553
	15.9 Realisierungs­überwachung	554
	15.10 Hochlaufbetreuung	554
	15.11 Zusammenfassung	555
	16 Projektmanagement	558
	16.1 Aufgaben des	16.1 Aufgaben des
	564	564
	16.1.1 Stolpersteine	564
	16.1.2 Aufgabenübersicht	565
	16.2 Projektorganisation	566
	16.2.1 Teambildung	566
	16.2.2 Beispiel einer Projektorganisation	567
	16.2.3 Regeln für das Projektteam	568
	16.3 Projektplanerstellung	570
	16.4 Kapazitätsplanung	572
	16.5 Vertragsgestaltung	573
	16.5.1 Allgemeines	573
	16.5.2 Vergabeformen	573
	16.5.3 Vor- und Nachteile der Vergabeformen	574
	16.5.4 Haftungsfragen	575
	16.6 Projekthandbuch	576
	16.7 Kostenermittlung und -kontrolle	576
	16.7.1 Voraussetzungen Kostenermittlung	577
	16.7.2 Kosten im Hochbau nach DIN 276	578
	16.7.3 Nutzungskosten im Hochbau nach DIN 18960	579
	16.7.4 Kostenmanagement	580
	16.8 Digitale Fabrik	582
	16.8.1 Konzept	582
	16.8.2 Digitale Werkzeuge	586
	16.8.3 Simulationsbeispiel	588
	16.9 Building Information Modeling	591
	16.9.1 Einführung	591
	16.9.2 Auswertung des Gebäudedatenmodells	593
	16.9.3 Fazit	599
	16.10 Zusammenfassung	599
	17 Facility Management	602
	17.1 Historie und Definition	608
	17.2 Aufgaben und	17.2 Aufgaben und
	608	608
	17.3 Facility Management im Lebenszyklus eines Objektes	610
	17.3.1 Neuplanungsphase	610
	17.3.2 Realisierungsphase	611
	17.3.3 Betriebsphase	612
	17.3.4 Umplanungsphase	612
	17.3.5 Rückbauphase	613
	17.4 Facility-Management-Systeme	613
	17.4.1 Funktionen	613
	17.4.2 Aufbau von Datenmodellen	614
	17.4.3 Virtueller Projektraum	619
	17.4.4 Navigation	620
	17.4.5 Auswahl eines CAFM-Systems	621
	17.5 Anwendungen des Facility Managements	623
	17.5.1 Minimierung der Unterhaltskosten	623
	17.5.2 Vermeidung von Zuteilungskonflikten	624
	17.5.3 Raumplanung	624
	17.5.4 Schließmanagement und Schlüsselverwaltung	624
	17.5.5 Kosten- und Gebäudezustandskontrolle	624
	17.5.6 Berichtserstellung	625
	17.5.7 Brandschutz	625
	17.6 Modellierung von	17.6 Modellierung von
	625	625
	17.7 Fallbeispiele	626
	17.7.1 Phoenix AG, Hamburg	626
	17.7.2 Londa, Rothenkirchen	628
	17.8 Zusammenfassung	629
	Anhang	632
	Anhang A 1 Definition Fabrikobjekte	634
	Anhang A 2 Veränderungstreiber	636
	Anhang B Raumspiegel	638
	Anhang C 1 Zielfindungsworkshop	640
	Anhang C 2 Datenbedarfsliste	641
	Anhang C 3 Nutzwertanalyse	641
	Anhang D 1 Videoanimation einer Feasibility Studie für eine Kosmetikfertigung	Anhang D 1 Videoanimation einer Feasibility Studie für eine Kosmetikfertigung
	644	644
	Anhang D 2 Videoanimation Werksstruktur einer Backwarenfertigung	Anhang D 2 Videoanimation Werksstruktur einer Backwarenfertigung
	645	645
	Anhang D 3 Videoanimation einer Kühlerfabrik	Anhang D 3 Videoanimation einer Kühlerfabrik
	646	646
	Anhang D 4 Videoanimation einer Reifenfabrik (Barum Continental in Otrokovice, Tschechische Republik)	647
	Anhang C 4 Erweiterte Wirtschaftlichkeitsrechnung	642
	Sachregister	648