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Deckblatt |
1 |
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Titelseite |
5 |
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Impressum |
6 |
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Vorwort |
7 |
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Inhaltsverzeichnis |
9 |
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Abbildungsverzeichnis |
11 |
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Abkürzungsverzeichnis |
13 |
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Einführung in das Thema »Hybridorganisation« |
15 |
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1 Hybridkonzepte im Management |
20 |
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1.1 Spektrum der Hybridkonzepte |
20 |
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1.2 Hybridität als Komplexitätsphänomen |
22 |
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1.3 Wesen der Hybridkonzepte |
25 |
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1.4 Wert der Hybridkonzepte |
28 |
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1.5 Management von Hybridkonzepten |
32 |
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1.5.1 Grundlagen des Managements von Hybridkonzepten |
32 |
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1.5.2 Sektoren des Managements von Hybridkonzepten |
37 |
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1.5.3 Arenen des Managements von Hybridkonzepten |
39 |
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1.5.4 Generierung von Hybridkonzepten |
41 |
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1.5.5 Evaluierung von Hybridkonzepten |
47 |
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1.5.6 Implementierung von Hybridkonzepten |
53 |
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1.6 Zusammenfassung |
58 |
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2 Hybride Organisationskonzepte |
60 |
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2.1 Enterprises und Interprises: Strukturbausteine |
60 |
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2.2 Basisstruktur: Verteilung und Koordination |
61 |
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2.2.1 Value Net als Referenz-Modell |
61 |
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2.2.2 Assoziationsdimensionen: Interdependenz, Symmetrie und Integration |
64 |
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2.3 Ebenenstruktur: Makro-, Meso- und Mikrostrukturen |
68 |
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2.4 Schichtenstruktur |
69 |
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2.5 Parameter-Struktur: Raum, Zeit und Zuständigkeit |
71 |
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2.6 Zusammenfassung |
73 |
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3 Netzwerkorganisation |
75 |
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3.1 Positionierung der Netzwerkorganisation |
75 |
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3.1.1 Organisatorische und nicht-organisatorische Netzwerke |
75 |
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3.1.2 Komplexität und Hybridität der Netzwerkorganisation |
80 |
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3.1.3 Varianten der Netzwerkorganisation |
105 |
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3.1.4 Netzwerke im Spektrum der Interprises |
108 |
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3.2 Management der Netzwerkorganisation |
110 |
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3.3 Konfigurationsmanagement |
117 |
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3.4 Interaktionsmanagement |
122 |
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3.5 Infrastrukturmanagement |
125 |
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3.6 Veränderungsmanagement |
132 |
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3.7 Zusammenfassung |
138 |
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4 Virtuelle Organisation |
140 |
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4.1 Positionierung der virtuellen Organisation |
140 |
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4.1.1 Organisatorische und nicht-organisatorische Virtualität |
140 |
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4.1.2 Varianten der virtuellen Organisation |
147 |
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4.1.3 Stellenwert der virtuellen Organisation |
149 |
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4.2 Management der virtuellen Organisation |
151 |
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4.3 Zusammenfassung |
159 |
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5 Multiplexe Hybridorganisation |
161 |
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5.1 Standort und Spektrum |
161 |
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5.2 Multiple Hybridorganisation |
162 |
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5.3 Multi-Hybridorganisation |
163 |
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5.4 Konglomerat-Hybridorganisation |
164 |
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5.5 Zusammenfassung |
166 |
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6 Zusammenfassung und Ausblick |
168 |
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6.1 Lessons learned und Lessons to be learned |
168 |
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6.2 Hybridkonstrukte als Wissensdomäne |
172 |
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Literaturverzeichnis |
179 |
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Stichwortverzeichnis |
189 |
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