|
Cover |
1 |
|
|
Zum Inhalt_Autor |
2 |
|
|
Titel |
3 |
|
|
Impressum |
4 |
|
|
Inhaltsverzeichnis |
10 |
|
|
Vorwort zur dritten Auflage |
5 |
|
|
Vorwort zur ersten Auflage |
6 |
|
|
Prolog |
24 |
|
|
1 Die Relevanz von Branchenanalysen für die Unternehmensbewertung |
31 |
|
|
1.1 Einleitung |
31 |
|
|
1.1.1 Anlässe für Bewertung von Unternehmen |
31 |
|
|
1.1.2 Was verstehen wir unter einer Branche? |
32 |
|
|
1.1.3 Die Bedeutung der Branche für die Unternehmensbewertung |
32 |
|
|
1.1.3.1 Bedeutung der Branche für die Unternehmensplanung |
33 |
|
|
1.1.3.2 Bedeutung der Branche für die Bewertungstechnik |
33 |
|
|
1.1.4 Wie sind die folgenden Seiten aufgebaut? |
34 |
|
|
1.2 Branchenanalysen als Bestandteil der Unternehmensbewertung |
34 |
|
|
1.2.1 Analyse des Marktumfelds |
34 |
|
|
1.2.1.1 Innovation |
34 |
|
|
1.2.1.2 Regulierung |
35 |
|
|
1.2.1.3 Demographische Entwicklung |
35 |
|
|
1.2.2 Branchenanalyse mit Zielsetzung Unternehmensbewertung |
36 |
|
|
1.2.2.1 Branchenstruktur |
36 |
|
|
1.2.2.2 Branchenverhalten |
37 |
|
|
1.2.2.3 Branchenperformance |
38 |
|
|
1.2.3 Übertragung der Ergebnisse der Branchenanalyse |
39 |
|
|
1.2.3.1 Bestimmung der branchenspezifischen Werttreiber |
39 |
|
|
1.2.3.2 Auswahl der Unternehmens-Peers |
40 |
|
|
1.2.4 Grenzen der Branchenanalyse |
40 |
|
|
1.3 Ausblick: Mehrwert einer branchenübergreifenden Betrachtung |
40 |
|
|
2 Bewertung von Zulieferunternehmen |
42 |
|
|
2.1 Beschreibung der Branchenmerkmale |
42 |
|
|
2.1.1. Aktuelle Automobilkrise |
42 |
|
|
2.1.2 Struktur der Automobilindustrie |
43 |
|
|
2.1.3 Fahrzeugmodelle, -segmente |
45 |
|
|
2.1.4 Geschäftsbeziehungen innerhalb der Zulieferpyramide |
46 |
|
|
2.1.5 Anforderungen an die Zulieferunternehmen |
47 |
|
|
2.2 Unternehmensbezogene Analysen, Unternehmensplanung und -bewertung |
47 |
|
|
2.2.1 Beurteilung der Ausgangssituation |
48 |
|
|
2.2.2 Umsatzplausibilisierung anhand einer Analyse des Auftrags- und Projektbuches |
49 |
|
|
2.2.2.1 Ausgangsbasis |
49 |
|
|
2.2.2.2 Auftragsbuch |
49 |
|
|
2.2.2.3 Projektbuch |
50 |
|
|
2.2.2.4 Umsatzchancen und -risiken |
51 |
|
|
2.2.2.5 Ergebnisentwicklung |
52 |
|
|
2.2.2.6 Fazit |
53 |
|
|
2.2.3 Unternehmensbewertung |
53 |
|
|
2.2.3.1 Bewertung |
54 |
|
|
2.2.3.2 Plausibilisierung |
55 |
|
|
2.3 Zusammenfassung |
57 |
|
|
3 Bewertung von Unternehmen im Großanlagenbau |
58 |
|
|
3.1 Die wunderbare Welt des Großanlagenbaus |
58 |
|
|
3.1.1 Vorbemerkung |
58 |
|
|
3.1.2 Wesentliche Merkmale |
59 |
|
|
3.1.2.1 Geschäftsmodelle |
59 |
|
|
3.1.2.2 Leistungsbezogene Merkmale |
63 |
|
|
3.1.2.2.1 Marktrisiken |
63 |
|
|
3.1.2.2.2 Operative Risiken |
65 |
|
|
3.1.2.3 Finanzwirtschaftliche Merkmale |
66 |
|
|
3.2 Analyse der Planungsrechnung |
68 |
|
|
3.3 Bewertung künftig erwarteter Zahlungsströme |
70 |
|
|
3.3.1 Kurzdarstellung üblicher Bewertungsverfahren |
70 |
|
|
3.3.2 Branchenspezifische Problemfelder in der Unternehmensbewertung |
71 |
|
|
3.3.2.1 Zyklik (charakteristische Ergebnisschwankung) |
72 |
|
|
3.3.2.2 Liquidität und Anzahlungen |
73 |
|
|
3.3.2.3 Mutter-Tochter-Konzernverbund |
75 |
|
|
3.4 Praxisbeispiel |
76 |
|
|
3.5 Schlussbemerkung |
82 |
|
|
3.6 Literatur |
82 |
|
|
4 Bewertung kleiner und mittlerer Brauereien |
84 |
|
|
4.1 Branchenüberblick |
85 |
|
|
4.1.1 Der Weltbiermarkt wächst kontinuierlich |
85 |
|
|
4.1.2 Die größten Brauereigruppen der Welt |
85 |
|
|
4.1.3 Der deutsche Biermarkt |
87 |
|
|
4.1.3.1 Der Bierabsatz sinkt seit über 30 Jahren |
87 |
|
|
4.1.3.2 Die deutsche Brauwirtschaft 2008 – Überblick |
87 |
|
|
4.1.3.3 Bierausstoß und Brauereien nach Bundesländern 2007 |
88 |
|
|
4.1.3.4 Anzahl und Ausstoß Brauereien nach Größenklassen 2007 |
88 |
|
|
4.1.3.5 Die größten Brauereigruppen Deutschlands 2007 |
89 |
|
|
4.1.3.6 Wie groß sind kleine und mittlere Brauereien? |
89 |
|
|
4.2 Bewertung kleiner und mittlerer Brauereien |
91 |
|
|
4.2.1 Bewertungsanlässe |
91 |
|
|
4.2.2 Besonderheiten bei der Brauereibewertung |
92 |
|
|
4.2.3 Bewertungsverfahren – auch hier bestimmt der Zweck die Methode |
92 |
|
|
4.2.3.1 Substanzwertorientierte Verfahren – für das Gewesene gibt der Kaufmann nichts |
93 |
|
|
4.2.3.2 Liquidationswert – manche Brauerei ist tot mehr wert als lebendig |
93 |
|
|
4.2.3.3 Ertragswertorientierte Verfahren |
94 |
|
|
4.2.3.3.1 Ertragswertverfahren |
94 |
|
|
4.2.3.3.2 DCF-Verfahren |
94 |
|
|
4.2.3.4 Exkurs: Der Kapitalisierungszinssatz |
95 |
|
|
4.2.3.5 Mischverfahren |
96 |
|
|
4.2.3.5.1 Mittelwertmethode – der Substanzwert nimmt den Ertragswert an die Kandare |
96 |
|
|
4.2.3.5.2 Das Weihenstephaner Konzept – Wert der Kunden steht im Vordergrund |
96 |
|
|
4.2.3.6 Vergleichs- oder Multiplikatorenverfahren |
96 |
|
|
4.2.3.6.1 Branchenrichtpreis – wie viel zahlt man für eine Brauerei? |
97 |
|
|
4.2.3.6.2 EV/EBITDA-Multiplikator – Interbrew zahlt 20faches EBITDA für Becks |
97 |
|
|
4.3 Fallbeispiel: Bewertung einer mittelständischen Brauerei |
98 |
|
|
4.3.1 Allgemeine Informationen und Basisdaten |
98 |
|
|
4.3.2 Vergangenheitsanalyse – Istzahlen |
99 |
|
|
4.3.3 Prognoserechnung – Planzahlen |
101 |
|
|
4.3.4 Ermittlung des Kapitalisierungszinssatzes |
102 |
|
|
4.3.5 Berechnung des Ertragswerts |
102 |
|
|
4.3.6 Ermittlung des Verkehrswerts des nicht betriebsnotwendigen Vermögens |
103 |
|
|
4.3.7 Ermittlung des Wertes der Brauerei und des 20%-Anteils |
103 |
|
|
4.3.8 Bewertung im Falle einer Liquidation |
104 |
|
|
4.4 Schlussbetrachtung |
106 |
|
|
4.5 Literatur |
107 |
|
|
5 Bewertung von Medienunternehmen |
108 |
|
|
5.1 Bewegung in der Medienlandschaft – Stagflation bei den Bewertungsmethoden!? |
109 |
|
|
5.2 Besonderheiten der Unternehmensbewertung in der Medienbranche |
112 |
|
|
5.2.1 Eine kleine Systematik traditioneller und spezieller Bewertungsansätze |
112 |
|
|
5.2.2 Besonderheiten bei der Bewertung von Medienunternehmen |
114 |
|
|
5.2.3 Zur Bewertung von Intellectual Property |
115 |
|
|
5.3 Beispiel: Die Bewertung einer marktführenden Formatbibliothek |
116 |
|
|
5.3.1 Die Ausgangssituation |
116 |
|
|
5.3.2 Die Herausforderung |
116 |
|
|
5.3.3 Die pragmatische Lösung |
117 |
|
|
5.4 Beispiel: Die Bewertung crossmedial entwickelter Formate |
119 |
|
|
5.4.1 Die Ausgangssituation |
119 |
|
|
5.4.2 Verwertungsmöglichkeiten, Formate und Geschäftsmodelle |
120 |
|
|
5.4.3 Crossmediale Synergien |
120 |
|
|
5.4.4 Fallbeispiel: Crossmediales TV-Format „Und morgen sind sie wieder unsere Nachbarn“ – Innenansichten aus der JVA Oldenburg |
121 |
|
|
5.4.5 Themenentwicklung und -verwertung verlangt Bewertungsmaßstäbe |
122 |
|
|
5.5 Kritische Entscheidungen in der Entwicklung und Einführung neuer Formate wirkungsvoll unterstützen |
123 |
|
|
6 Bewertung immaterieller Vermögenswerte in der Medienbranche |
125 |
|
|
6.1 Medienbranche allgemein |
125 |
|
|
6.1.1 Einleitung |
125 |
|
|
6.1.2 Abgrenzung der Medienunternehmen |
126 |
|
|
6.2 Medienbranche im Wandel |
128 |
|
|
6.2.1 Aktuelle Entwicklungen |
128 |
|
|
6.2.2 Strategien von Medienunternehmen |
130 |
|
|
6.2.3 Die Europäische Informationsgesellschaft |
132 |
|
|
6.3 Finanzierung in der Medienbranche |
133 |
|
|
6.4 Preistrends und Multiplikatoren in der Medienbranche |
136 |
|
|
6.5 Immaterielle Vermögenswerte in der Medienbranche |
141 |
|
|
6.5.1 Beschreibung ausgewählter immaterieller Vermögenswerte |
141 |
|
|
6.5.1.1 Verlags-, Titel- und Belieferungsrechte |
141 |
|
|
6.5.1.2 Programmvermögen im Allgemeinen |
142 |
|
|
6.5.2 Erworbene Immaterielle Vermögenswerte im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses |
142 |
|
|
6.6 Immaterielle Vermögenswerte als Werttreiber bei Transaktionen |
143 |
|
|
6.6.1 Die Abbildung von immateriellen Vermögenswerten im Allgemeinen |
143 |
|
|
6.6.2 Die Abbildung von immateriellen Vermögenswerten in der Medienbranche |
145 |
|
|
6.7 Ausgewählte Planungs- und Bewertungsthemenstellungen in der Medienbranche |
148 |
|
|
6.7.1 Planungsthemenstellungen |
148 |
|
|
6.7.2 Ansatz von immateriellen Vermögenswerten im Rahmen von Unternehmenszusammenschlüssen |
150 |
|
|
6.7.3 Impairment Test nach IAS 36 |
152 |
|
|
6.8 Literatur |
156 |
|
|
7 Bewertung von Versicherungsunternehmen |
158 |
|
|
7.1 Einleitung |
159 |
|
|
7.2 Bewertungsrelevante Grundlagen der Versicherungswirtschaft |
160 |
|
|
7.2.1 Differenzierung von Versicherungsunternehmen nach Sparten |
160 |
|
|
7.2.2 Differenzierung von Versicherungsunternehmen nach Rechtsformen |
161 |
|
|
7.2.3 Methoden zur Bewertung von Versicherungsunternehmen |
162 |
|
|
7.3 Erläuterung bewertungsrelevanter versicherungstechnischer Besonderheiten im Jahresabschluss |
163 |
|
|
7.3.1 Bilanz |
163 |
|
|
7.3.1.1 Aktiva |
164 |
|
|
7.3.1.1.1 Kapitalanlagen |
164 |
|
|
7.3.1.1.2 Forderungen aus dem selbstabgeschlossenen Versicherungsgeschäft (Forderungen s.a.G.) |
164 |
|
|
7.3.1.1.3 Sonstige Aktiva |
164 |
|
|
7.3.1.2 Passiva |
164 |
|
|
7.3.1.2.1 Versicherungstechnische Rückstellungen |
164 |
|
|
7.3.1.2.2 Beitragsüberträge |
164 |
|
|
7.3.1.2.3 Schadenrückstellung (Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle) |
165 |
|
|
7.3.1.2.4 Schwankungsrückstellung und ähnliche Rückstellungen |
165 |
|
|
7.3.1.2.5 Sonstige versicherungstechnische Rückstellungen |
165 |
|
|
7.3.1.2.6 Andere Rückstellungen |
166 |
|
|
7.3.1.2.7 Verbindlichkeiten aus dem selbst abgeschlossenen Versicherungsgeschäft (Verbindlichkeiten s.a.G.) |
166 |
|
|
7.3.1.2.8 Sonstige Passiva |
166 |
|
|
7.3.2 Aufbau der Gewinn- und Verlustrechnung |
166 |
|
|
7.3.2.1 Verdiente Beiträge brutto |
166 |
|
|
7.3.2.2 Aufwendungen für Versicherungsfälle brutto |
167 |
|
|
7.3.2.3 Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb brutto |
167 |
|
|
7.3.2.4 Übriges versicherungstechnisches Ergebnis |
167 |
|
|
7.3.2.5 Rückversicherungsergebnis |
167 |
|
|
7.3.2.6 Kapitalanlageergebnis |
167 |
|
|
7.3.2.7 Übriges Ergebnis |
167 |
|
|
7.3.3 Solvabilität |
167 |
|
|
7.4 Ermittlung des Unternehmenswerts |
168 |
|
|
7.4.1 Kapitalisierungszinssatz |
169 |
|
|
7.4.1.1 Risikozuschlag |
170 |
|
|
7.4.1.2 Wachstumsabschlag |
170 |
|
|
7.4.2 Vergangenheitsanalyse |
171 |
|
|
7.4.2.1 Kostensatz |
172 |
|
|
7.4.2.2 Geschäftsjahresschadenquote |
172 |
|
|
7.4.2.3 Combined Ratio |
172 |
|
|
7.4.2.4 Abwicklungsquote |
173 |
|
|
7.4.2.5 Nicht versicherungstechnisches Ergebnis |
173 |
|
|
7.4.3 Prognoserechnungen |
173 |
|
|
7.4.3.1 Beiträge |
174 |
|
|
7.4.3.2 Kostenteilung |
174 |
|
|
7.4.3.3 Aufwendungen für Versicherungsfälle |
176 |
|
|
7.4.3.4 Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb |
176 |
|
|
7.4.3.5 Rückversicherungsergebnis |
176 |
|
|
7.4.3.6 Kapitalanlageergebnis |
176 |
|
|
7.4.3.7 Übriges Ergebnis |
178 |
|
|
7.4.4 Gutachterliche Bewertungskorrekturen in der Prognoserechnung |
178 |
|
|
7.4.5 Branchenspezifische Aspekte |
178 |
|
|
7.4.5.1 Nicht betriebsnotwendiges Vermögen |
178 |
|
|
7.4.5.2 Behandlung stiller Reserven |
179 |
|
|
7.4.6 Modularer Aufbau der Ertragswertermittlung eines Schaden-/Unfall- Versicherungsunternehmens |
179 |
|
|
7.5 Schlussbemerkung und Zusammenfassung |
179 |
|
|
7.6 Literatur |
180 |
|
|
8 Bewertung von Leasingunternehmen |
183 |
|
|
8.1 Der Leasing-Begriff und der deutsche Leasing-Markt |
183 |
|
|
8.2 Wettbewerbsvorteile des Leasings gegenüber anderen Finanzierungsformen |
185 |
|
|
8.3 Werttreiber im Leasinggeschäft |
187 |
|
|
8.4 Ermittlung von Plandaten bei Leasingunternehmen |
191 |
|
|
8.4.1 Planung bilanzieller Größen versus direkte Planung von Ein- und Auszahlungen |
191 |
|
|
8.4.2 Detailplanungsphase |
195 |
|
|
8.4.3 Grobplanungsphase und nachhaltiges Jahr |
198 |
|
|
8.5 Bewertungsmethoden |
198 |
|
|
8.5.1 Grundgedanke der Substanzwertrechnung |
198 |
|
|
8.5.2 Inhalt der Substanzwertrechnung |
199 |
|
|
8.6 Bewertungsbeispiel |
203 |
|
|
8.6.1 Beschreibung des Bewertungsobjektes |
203 |
|
|
8.6.2 Planungsrechnung |
203 |
|
|
8.6.2.1 Alt-Vertragsbestand |
203 |
|
|
8.6.2.2 Neuvertragsvolumen |
205 |
|
|
8.6.3 Bewertung nach der DCF-Equity-Methode |
210 |
|
|
8.6.4 Bewertung nach der Substanzwertmethode |
211 |
|
|
8.6.5 Resumée |
213 |
|
|
8.7 Literatur |
214 |
|
|
9 Bewertung von Private Equity-Gesellschaften |
216 |
|
|
9.1 Einleitung: Gesamt- und Einzelbewertungsmodelle für einen unvollkommenen Kapitalmarkt |
216 |
|
|
9.2 Strategieabhängige Renditeprognose für Kapitalbeteiligungsgesellschaften |
218 |
|
|
9.2.1 Überblick |
218 |
|
|
9.2.2 Bewertungsmodelle der Beteiligungen |
219 |
|
|
9.2.3 Rendite einer repräsentativen Beteiligung |
221 |
|
|
9.2.4 Prognose der Portfoliorendite |
223 |
|
|
9.2.5 Gesamtkapitalrendite der Kapitalbeteiligungsgesellschaft |
223 |
|
|
9.2.6 Eigenkapitalrendite der Kapitalbeteiligungsgesellschaft |
223 |
|
|
9.2.7 Strategievarianten im Werttreibervergleich |
225 |
|
|
9.3 Grundlagen der Unternehmensbewertung bei unvollkommenen Kapitalmärkten |
226 |
|
|
9.3.1 Bewertung bei vollkommenem Kapitalmarkt und das Capital-Asset-Pricing-Modell |
226 |
|
|
9.3.2 Kritik an der Theorie vollkommener Kapitalmärkte und am CAPM |
227 |
|
|
9.3.3 Bewertung bei unvollkommenen Märkten: Eigenkapitalbedarf als Risikomaß aus einer „Risikoanalyse“ |
228 |
|
|
9.3.4 Bewertung mit der Sicherheitsäquivalentmethode |
232 |
|
|
9.4 Bewertung der Kapitalbeteiligungsgesellschaft: Gesamtbewertungsverfahren |
233 |
|
|
9.5 Bewertung der Kapitalbeteiligungsgesellschaft: Einzelbewertungsverfahren |
234 |
|
|
9.6 Fallbeispiel der Value and Cash AG |
238 |
|
|
9.7 Zusammenfassung |
242 |
|
|
9.8 Literatur |
243 |
|
|
10 Bewertung von Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzleien |
246 |
|
|
10.1 Einführung |
246 |
|
|
10.2 Abgrenzung des Bewertungsgegenstands |
248 |
|
|
10.2.1 Operationalisierung einer Kanzlei |
248 |
|
|
10.2.2 Lebenszyklen und Erscheinungsformen freiberuflicher Unternehmen |
251 |
|
|
10.2.3 Kanzleidimensionale Bewertung |
251 |
|
|
10.3 Traditionelle Wertmaßstäbe |
252 |
|
|
10.4 Konzepte einer kanzleidimensionalen Unternehmensbewertung |
254 |
|
|
10.4.1 Übertragung einer Organisationseinheit |
254 |
|
|
10.4.2 Teilhabe an einer (fortbestehenden) Kanzlei |
256 |
|
|
10.5 Aspekte der anlassbezogenen Ertragsbewertung |
258 |
|
|
10.5.1 Bewertung der zukünftigen Ertragskraft |
258 |
|
|
10.5.2 Bewertungsobjekt |
259 |
|
|
10.5.3 Verfügungsbeschränkungen |
261 |
|
|
10.5.4 Unternehmerrisiko |
263 |
|
|
10.5.5 Bemessung des Ergebniszeitraums |
263 |
|
|
10.5.6 Kapazitätsauslastung |
264 |
|
|
10.5.7 Verwässerungseffekt |
265 |
|
|
10.5.8 Veräußerungsgewinnbesteuerung |
265 |
|
|
10.6 Primat der Kaufpreisanpassung über die Wertermittlung |
267 |
|
|
10.7 Literatur |
267 |
|
|
11 Die Bewertung von Software-Unternehmen |
271 |
|
|
11.1 Die Branche der Softwarehersteller aus Investorensicht |
271 |
|
|
11.1.1 Größe, Wachstum und Struktur |
272 |
|
|
11.1.2 Branchenbesonderheiten |
274 |
|
|
11.1.3 Unternehmenscharakteristika |
278 |
|
|
11.2 Unternehmensbewertung in der Softwarebranche |
280 |
|
|
11.2.1 Anlässe, Motivation und Ziele der Bewertung |
280 |
|
|
11.2.2 Verfahren zur Bewertung von Software-Unternehmen |
280 |
|
|
11.2.2.1 Faktoren |
281 |
|
|
11.2.2.2 Substanz- und periodenerfolgsorientierte Verfahren |
282 |
|
|
11.2.2.3 Zahlungsstromorientierte Verfahren |
284 |
|
|
11.2.2.4 Vergleichsverfahren |
285 |
|
|
11.2.2.5 Realoptionsverfahren |
287 |
|
|
11.3 Zusammenfassung |
288 |
|
|
11.4 Literatur |
289 |
|
|
12 Bewertung von Telekommunikationsunternehmen |
290 |
|
|
12.1 Einführung |
290 |
|
|
12.2 Der Markt für Telekommunikationsdienste |
290 |
|
|
12.2.1 Bedeutung der Telekommunikationsdienste in der Volkswirtschaft |
290 |
|
|
12.2.2 Liberalisierung der Telekombranche |
292 |
|
|
12.2.3 Wettbewerbssituation in der Telekombranche |
293 |
|
|
12.2.3.1 Wettbewerb im Festnetzbereich |
294 |
|
|
12.2.3.2 Wettbewerb im Breitband-Bereich |
296 |
|
|
12.2.3.3 Wettbewerb im Mobilfunkbereich |
298 |
|
|
12.3 Bewertung in der Telekommunikationsbranche |
300 |
|
|
12.3.1 Bewertung der TK-Unternehmen: ein alltäglicher Prozess |
300 |
|
|
12.3.2 Bewertung der TK-Unternehmen: Hauptverfahren |
301 |
|
|
12.3.2.1 Discounted Free Cash Flow – Bewertung (Entity-Verfahren) |
301 |
|
|
12.3.2.2 Sum-of-the-Parts-Bewertung |
304 |
|
|
12.3.2.3 Relative Bewertung mittels der Multiplikatoren |
305 |
|
|
13 Bewertung von Biotech-Unternehmen |
307 |
|
|
13.1 Einleitung |
307 |
|
|
13.2 Evaluation von frühen F&E-Projekten: Erfassung von Risiken und Wert von Flexibilität |
308 |
|
|
13.2.1 Projekt-Zielprofile |
309 |
|
|
13.2.2 Der Net Present Value (NPV)-Algorithmus als Instrument zur Evaluation von Investitionen: Theoretischer Hintergrund |
309 |
|
|
13.2.3 Anwendung eines erweiterten NPV-Konzepts, das die Risiken und Entscheidungsoptionen pharmazeutischer F&E-Aktivitäten reflektiert |
311 |
|
|
13.2.4 Erarbeitung verlässlicher Annahmen |
313 |
|
|
13.2.4.1 Umsatzprognosen |
313 |
|
|
13.2.4.2 Wahrscheinlichkeitsverteilungen |
314 |
|
|
13.2.4.3 Kostenschätzungen |
314 |
|
|
13.2.5 Erweiterter NPV: Interpretation der Ergebnisse |
315 |
|
|
13.3 Bewertung von Technologieplattformen |
316 |
|
|
13.4 Evaluation von Lizenzverträgen |
318 |
|
|
13.5 Optionspreismodelle |
318 |
|
|
13.6 Schlussfolgerungen und Aussichten |
319 |
|
|
13.7 Literatur |
320 |
|
|
14 Bewertung von Pharmaunternehmen |
322 |
|
|
14.1 Überblick über den pharmazeutischen Sektor |
323 |
|
|
14.1.1 Der Weltpharmamarkt |
323 |
|
|
14.1.2 Der deutsche Pharmamarkt |
325 |
|
|
14.2 Besonderheiten bei der Bewertung von Pharmaunternehmen |
328 |
|
|
14.2.1 Die Einbindung von Pharmaunternehmen in den Gesundheitsmarkt |
328 |
|
|
14.2.1.1 Allgemeine Besonderheiten des Gesundheitsmarktes |
328 |
|
|
14.2.1.2 Wichtige Steuerungsinstrumente in der Arzneimittelversorgung |
329 |
|
|
14.2.1.3 Die demographische Entwicklung und der medizinische Fortschritt als originäre Nachfragedeterminanten der Arzneimittelnachfrage |
330 |
|
|
14.2.2 Markttransparenz durch Verfügbarkeit von Marktzahlen über Markforschungsunternehmen |
332 |
|
|
14.2.3 Abhängigkeit von Pharmaunternehmen von bestehenden und zukünftigen Produkten |
332 |
|
|
14.2.4 Geschäfts-Segmentierung als Mittel für mehr Bewertungs-Transparenz |
333 |
|
|
14.2.4.1 Regionale Aufteilung |
333 |
|
|
14.2.4.2 Aufteilung des Produkt-Portfolios |
333 |
|
|
14.2.4.3 Lohnfertigungsanteil |
334 |
|
|
14.2.4.4 Verteilung der Funktionskosten |
334 |
|
|
14.2.5 Besonderheiten bei der Bewertung von Originatoren |
334 |
|
|
14.2.5.1 Bewertung von F&E als Kernkompetenz von Originatoren |
334 |
|
|
14.2.5.2 Produktlebenszyklus bei Originatoren |
337 |
|
|
14.2.5.3 Hohes Risiko der Produkthaftung |
337 |
|
|
14.2.6 Besonderheiten bei der Bewertung von Generikaunternehmen |
338 |
|
|
14.2.6.1 Bewertung der Entwicklungsstrategie und -fähigkeit als Kernkompetenz von Generikaunternehmen |
338 |
|
|
14.2.6.2 Produktlebenszyklus eines generischen Produktes |
339 |
|
|
14.2.6.3 Außendienst-Stärke und Key-Account Management als Werttreiber in der Generikaindustrie |
339 |
|
|
14.2.6.4 Tiefe der vertikalen Integration eines Generikaunternehmens als Werttreiber |
340 |
|
|
14.3 Unternehmensplanung in der Pharmabranche am Beispiel von Generikaunternehmen |
340 |
|
|
14.3.1 Das Produktportfolio als Determinante der Umsatz- und Margen-Entwicklung in der Pharmaindustrie |
341 |
|
|
14.3.1.1 Absatzmengen- und Verkaufspreisplanung von bestehenden Produkten |
341 |
|
|
14.3.1.2 Absatzmengen- und Verkaufspreisplanung von zukünftigen Produkten |
341 |
|
|
14.3.1.3 Planung der Gross Marge |
342 |
|
|
14.3.2 Planung der Funktionskosten |
342 |
|
|
14.3.3 Planung der Cash-Flow relevanten Bilanzpositionen |
343 |
|
|
14.4 Bewertungsverfahren |
343 |
|
|
14.4.1 Umsatz- und Ebit-Multiples in der Pharmaindustrie |
343 |
|
|
14.4.2 DCF-Verfahren |
344 |
|
|
14.4.3 Value Added-Verfahren |
345 |
|
|
14.5 Schlusswort |
346 |
|
|
14.6 Literatur |
346 |
|
|
15 Unternehmensbewertung von Krankenhäusern |
347 |
|
|
15.1 Einleitung |
347 |
|
|
15.1.1 Ausgangssituation |
347 |
|
|
15.1.2 Problemstellung |
348 |
|
|
15.2 Rahmenbedingungen im Umbruch |
349 |
|
|
15.2.1 Krankenhausmarkt im Umbruch |
349 |
|
|
15.2.2 DRG-Einführung – Regulatorische Änderungen |
350 |
|
|
15.2.3 Finanzierung – Rechnungslegung – Besteuerung |
352 |
|
|
15.3 Wesentliche Erfolgsfaktoren im Krankenhaus |
354 |
|
|
15.4 Besondere Aspekte bei der Bewertung von Krankenhäusern |
355 |
|
|
15.4.1 Vorbemerkung |
355 |
|
|
15.4.2 Erlösplanung |
355 |
|
|
15.4.2.1 Externe Faktoren |
355 |
|
|
15.4.2.2 Interne Faktoren |
356 |
|
|
15.4.3 Planung der Aufwendungen |
356 |
|
|
15.4.3.1 Vorbemerkung |
356 |
|
|
15.4.3.2 Personalaufwand |
356 |
|
|
15.4.3.3 Sachkostenaufwand |
358 |
|
|
15.4.3.4 Ableitung der Free Cashflows |
358 |
|
|
15.4.4 Diskontierungsfaktor |
359 |
|
|
15.4.5 Vergleichende Marktbewertung |
360 |
|
|
15.5 Zusammenfassung |
361 |
|
|
15.6 Literaturverzeichnis |
361 |
|
|
16 Bewertung von Arztpraxen, Zahnpraxen und Medizinischen Versorgungszentren |
364 |
|
|
16.1 Überblick über den ambulanten Versorgungssektor |
364 |
|
|
16.1.1 Allgemeiner Überblick |
364 |
|
|
16.1.2 Arztpraxen |
365 |
|
|
16.1.3 Zahnarztpraxen |
367 |
|
|
16.1.4 Medizinische Versorgungszentren |
368 |
|
|
16.2 Besonderheiten bei der Bewertung von Arzt- und Zahnarztpraxen |
369 |
|
|
16.2.1 Betriebswirtschaftliche Spezifika |
369 |
|
|
16.2.2 Starke Heterogenität der Bewertungsobjekte |
370 |
|
|
16.2.3 Hohe Relevanz des konkreten Bewertungsanlasses |
372 |
|
|
16.3 Bewertungsmethoden |
373 |
|
|
16.3.1 Faustformeln |
374 |
|
|
16.3.2 Bundesärztekammermethode |
374 |
|
|
16.3.2.1 Richtlinie der Bundesärztekammer aus dem Jahre 1987 |
374 |
|
|
16.3.2.2 Empfehlungen der Bundesärztekammer aus dem Jahre 2008 |
376 |
|
|
16.3.3 Die Indexierte Basis-Teilwert-Methode |
378 |
|
|
16.3.4 Die Ertragswertmethode |
382 |
|
|
16.3.5 Die Discounted Cash-Flow-Verfahren |
384 |
|
|
16.4 Der Markt für Arzt- und Zahnarztpraxen |
384 |
|
|
16.5 Literatur |
390 |
|
|
17 Bewertung von Fußballunternehmen |
392 |
|
|
17.1 Vorbemerkung |
393 |
|
|
17.2 Die objektivierte Ermittlung von Marktwerten für Spielervermögen |
393 |
|
|
17.2.1 Allgemein |
393 |
|
|
17.2.2 Das Recht auf Transferentschädigung |
394 |
|
|
17.2.2.1 Das – abtretbare – geldwerte Recht am Spieler |
394 |
|
|
17.2.2.2 Das föderative Recht am Spieler |
394 |
|
|
17.2.2.3 Das Bosman-Urteil |
394 |
|
|
17.2.2.4 Das Webster-Urteil |
395 |
|
|
17.2.3 Die Bilanzierung des Spielervermögens |
395 |
|
|
17.2.3.1 Die bilanzielle Bedeutung des Spielervermögens |
395 |
|
|
17.2.3.2 Die Bilanzierung nach HGB |
396 |
|
|
17.2.3.3 Die Bilanzierung nach International Financial Reporting Standards |
397 |
|
|
17.2.3.4 Unterschiede zwischen Buch- und Marktwerten |
398 |
|
|
17.2.3.5 Unterschiede zwischen Wert und Preis |
398 |
|
|
17.2.4 Bewertungsanlässe beim Spielervermögen |
399 |
|
|
17.2.5 Bewertungsmethoden für Spielervermögen |
401 |
|
|
17.2.5.1 Der kapitalwertorientierte Ansatz |
401 |
|
|
17.2.5.2 Der kostenorientierte Ansatz |
401 |
|
|
17.2.5.3 Der marktpreisorientierte Ansatz |
401 |
|
|
17.2.6 Ausblick |
403 |
|
|
17.3 Markenbewertung bei Fußballunternehmen |
403 |
|
|
17.3.1 Bedeutung der Marke |
403 |
|
|
17.3.2 Ökonomische Messung der Marke |
403 |
|
|
17.3.3 Marke versus Trademark |
404 |
|
|
17.3.4 Bilanzierung von Marken |
405 |
|
|
17.3.5 Bewertungsanlässe |
405 |
|
|
17.3.6 Allgemein anerkannte Verfahren zur Markenbewertung |
407 |
|
|
17.3.7 Abgrenzung zu Medienanalysen |
409 |
|
|
17.3.8 Markenbewertung von FutureBrand |
410 |
|
|
17.4 Literatur |
411 |
|
|
18 Bewertung von Energieversorgungsunternehmen |
412 |
|
|
18.1 Einführung |
412 |
|
|
18.2 Bewertungsverfahren und Bewertungsanlässe in der Energieversorgerbranche |
417 |
|
|
18.2.1 Bewertungsobjekte und -verfahren |
417 |
|
|
18.2.2 Gesellschaftsrechtliche und vertragliche Bewertungsanlässe |
422 |
|
|
18.2.3 Rechnungslegungsbezogene Bewertungen |
423 |
|
|
18.3 Gesamtbewertung von Energieversorgungsunternehmen |
425 |
|
|
18.4 Bewertung von Netzen |
430 |
|
|
18.4.1 Strom- und Gasnetze als Bewertungsobjekte |
430 |
|
|
18.4.2 Grundstruktur eines DCF-Kalküls für eine Netzbewertung |
432 |
|
|
18.4.3 Ableitung der Cash Flows eines Netzbetreibers |
435 |
|
|
18.4.4 Bewertung auf Basis des Sachzeitwertverfahrens |
440 |
|
|
18.5 Bewertung von Kraftwerken |
442 |
|
|
18.5.1 Kraftwerke als Bewertungsobjekte |
442 |
|
|
18.5.2 Grundstruktur eines DCF-Kalküls für eine Kraftwerksbewertung |
445 |
|
|
18.5.3 Ableitung der Cash Flows eines Kraftwerks |
446 |
|
|
18.6 Zusammenfassung und Ausblick |
453 |
|
|
18.7 Literatur |
454 |
|
|
19 Bewertung von Logistikdienstleistern |
457 |
|
|
19.1 Einleitung |
458 |
|
|
19.2 Abgrenzung von Logistikdienstleistungsunternehmen |
458 |
|
|
19.2.1 Logistik |
458 |
|
|
19.2.2 Abgrenzungsmerkmale logistischer Dienstleistungen |
459 |
|
|
19.2.2.1 Leistungsspektrum |
459 |
|
|
19.2.2.2 Wertschöpfungsintegration |
460 |
|
|
19.2.2.3 Kapitalintensität |
461 |
|
|
19.2.3 Einteilung von Logistikdienstleister |
462 |
|
|
19.2.3.1 Transportdienstleister |
462 |
|
|
19.2.3.2 Speditionen |
462 |
|
|
19.2.3.3 Systemdienstleister |
463 |
|
|
19.2.3.4 Netzwerkintegratoren |
464 |
|
|
19.2.4 Zusammenfassung |
465 |
|
|
19.3 Marktumfeld und Trends der Logistikbranche |
465 |
|
|
19.3.1 Markt für Logistikdienstleistungen |
465 |
|
|
19.3.2 Trends in der Logistikbranche |
467 |
|
|
19.4 Bewertung von Logistikdienstleister auf Basis von ertragswertorientierten Verfahren |
468 |
|
|
19.4.1 Grundgedanke der überschussorientierten Bewertung |
468 |
|
|
19.4.2 Arten überschussorientierter Bewertungsverfahren |
468 |
|
|
19.4.3 Branchenbedingte Charakteristika der abgeleiteten Zahlungsüberschüsse |
469 |
|
|
19.4.3.1 Operationalisierung von wertbestimmenden Faktoren |
469 |
|
|
19.4.3.2 Abbildung finanzwirtschaftlicher Werttreiber |
471 |
|
|
19.4.4 Branchenbedingte Kapitalkostenermittlung |
476 |
|
|
19.4.5 Bewertung und bilanzielle Abbildung von Unternehmenskäufen in der Praxis |
479 |
|
|
19.4.5.1 Unternehmensbewertung |
479 |
|
|
19.4.5.2 Bilanzielle Abbildung von Unternehmenskäufen |
479 |
|
|
19.5 Bewertung von Logistikdienstleister auf Basis von marktorientierten Verfahren |
482 |
|
|
19.5.1 Charakteristika der marktorientierten Bewertung |
482 |
|
|
19.5.2 Durchführung der Bewertung mittels Multiplikatoren |
482 |
|
|
19.5.3 Kritische Würdigung |
484 |
|
|
19.6 Zusammenfassung |
484 |
|
|
19.7 Literatur |
485 |
|
|
20 Bewertung von Infrastrukturprojekten am Beispiel des Eurotunnels |
488 |
|
|
20.1 Projektfinanzierung: Definition und empirische Relevanz |
488 |
|
|
20.2 Zur Finanz- und Risikoanalyse von Infrastrukturprojekten |
489 |
|
|
20.3 Hintergrund der Projektfinanzierung Eurotunnel |
495 |
|
|
20.4 Finanzierung |
496 |
|
|
20.4.1 Kapitalbedarf |
496 |
|
|
20.4.2 Fremdkapital |
497 |
|
|
20.4.3 Eigenkapital |
498 |
|
|
20.5 Finanzplanung |
499 |
|
|
20.5.1 Umsatzplanung |
499 |
|
|
20.5.2 Weitere Planungsannahmen |
501 |
|
|
20.5.3 Vorteilhaftigkeitsprüfung und Sensitivitätsanalysen |
502 |
|
|
20.6 Bewertung der Eigenkapitalanteile |
503 |
|
|
20.7 Zur Analyse der Gläubigeransprüche |
507 |
|
|
20.8 Folgerungen |
509 |
|
|
20.9 Literatur |
510 |
|
|
21 Bewertung von Immobilien |
511 |
|
|
21.1 Charakterisierung der Immobilienbranche |
511 |
|
|
21.1.1 Marktvolumen |
511 |
|
|
21.1.2 Markteigenschaften und Trends |
512 |
|
|
21.1.3 Marktteilnehmer |
513 |
|
|
21.2 Grundlagen der Immobilienbewertung |
514 |
|
|
21.2.1 Bewertungszweck und Wertbegriffe |
514 |
|
|
21.2.2 Bewertungsmethoden |
515 |
|
|
21.2.3 Rechnungslegung |
524 |
|
|
21.3 Marktdaten als Bewertungsgrundlage |
527 |
|
|
21.4 Bewertungsbeispiel |
528 |
|
|
21.5 Literatur |
529 |
|
|
22 Bewertung von Immobilienunternehmen |
530 |
|
|
22.1 Einleitung |
531 |
|
|
22.2 Besonderheiten der Immobilienwirtschaft als Rahmenbedingungen |
533 |
|
|
22.2.1 Definition des Geschäftsmodell |
533 |
|
|
22.2.2 Immobilienmarkt |
533 |
|
|
22.2.3 Leistungswirtschaftliche Merkmale |
533 |
|
|
22.2.4 Finanzwirtschaftliche Merkmale |
534 |
|
|
22.3 Vergleichsbewertungsverfahren zur Bewertung von Immobilienunternehmen |
535 |
|
|
22.3.1 Überblick über die Vergleichsbewertungsverfahren |
535 |
|
|
22.3.2 Darstellung gängiger Vergleichsbewertungsverfahren zur Bewertung von Immobilienunternehmen |
536 |
|
|
22.3.2.1 Vergleichsbewertung nach den Empfehlungen der NAREIT |
537 |
|
|
22.3.2.2 Vergleichsbewertung nach immobilienorientierten Erfolgskennzahlen |
539 |
|
|
22.3.3 Kritische Würdigung der Vergleichsbewertungsverfahren |
540 |
|
|
22.3.3.1 Einsatz bei beschränkter Information |
540 |
|
|
22.3.3.2 Eingeschränkte Vergleichbarkeit der Vergleichsunternehmen |
541 |
|
|
22.3.3.3 Zuordnung operativer und finanzieller Aufwendungen |
541 |
|
|
22.3.3.4 Vernachlässigung von Abschreibungen bei EBITDA, FFO und AFFO |
541 |
|
|
22.3.3.5 Komplexitätsreduktion durch Multiplikatoren |
542 |
|
|
26.3.3.6 Ermittlung des Enterprise Values der Vergleichsunternehmen |
542 |
|
|
22.3.3.7 Berücksichtigung von Veräußerungsgewinnen/-verlusten |
542 |
|
|
22.4 Net Asset Value-Verfahren zur Bewertung von Immobilienunternehmen |
542 |
|
|
22.4.1 Überblick über das Net Asset Value-Verfahren zur Bewertung von Immobilienunternehmen |
542 |
|
|
22.4.2 Überblick über das Net Asset Value-Verfahren nach EPRA |
543 |
|
|
22.4.2.1 Adjusted EPRA NAV |
544 |
|
|
22.4.2.2 Triple Net Asset Value nach EPRA |
546 |
|
|
22.4.3 Kritische Würdigung des Net Asset Value-Verfahrens |
547 |
|
|
22.4.3.1 Mangelnde Berücksichtigung der Ausschüttbarkeit |
547 |
|
|
22.4.3.2 Unvereinbarkeit der Wertkonzeptionen |
547 |
|
|
22.4.3.3 Mangelndes Publizitätsverhalten |
548 |
|
|
22.4.3.4 Marktwertermittlung sonstiger Vermögensgegenstände und Schulden |
548 |
|
|
22.4.3.5 Konzeptionelle Schwächen des EPRA NNNAV |
548 |
|
|
22.4.3.6 Fehlende Eindeutigkeit der Bewertung mittels des Net Asset Values |
549 |
|
|
22.5 Discounted Cashflow-Verfahren zur Bewertung von Immobilienunternehmen |
549 |
|
|
22.5.1 Überblick über die Discounted Cashflow-Verfahren |
549 |
|
|
22.5.2 Ausgewählte Aspekte der Anwendung der DCF-Verfahren zur Bewertung von Immobilienunternehmen |
550 |
|
|
22.5.2.1 Einschätzungen des regionalen Immobilienmarktes |
551 |
|
|
22.5.2.2 Planung der Bestandsmiete und der Erlösschmälerungen |
551 |
|
|
22.5.2.2.1 Abgrenzungen von Mieterträgen |
551 |
|
|
22.5.2.2.2 Wohnimmobilien |
551 |
|
|
22.5.2.2.3 Gewerbeimmobilien |
552 |
|
|
22.5.2.3 Planung der Betriebskosten und Umlagen |
552 |
|
|
22.5.2.3.1 Wohnimmobilien |
552 |
|
|
22.5.2.3.2 Gewerbeimmobilien |
553 |
|
|
22.5.2.4 Planung der Instandhaltungs- und Modernisierungskosten |
553 |
|
|
22.5.2.5 Planung der Umsatzsteuer |
554 |
|
|
22.5.2.5.1 Wohnimmobilien |
554 |
|
|
22.5.2.5.2 Gewerbeimmobilien |
554 |
|
|
22.5.2.6 Planung der Ertragsteuern |
554 |
|
|
22.5.2.6.1 Erweiterte gewerbesteuerliche Kürzung |
554 |
|
|
22.5.2.6.2 Verlustvorträge |
554 |
|
|
22.5.2.6.3 Zinsschranke |
554 |
|
|
22.5.2.7 Entwicklung eines integrierten Planungsmodells |
555 |
|
|
22.5.2.8 Ermittlung der Kapitalkosten |
556 |
|
|
22.5.2.8.1 Ermittlung der Eigenkapitalkosten |
556 |
|
|
22.5.2.8.2 Ermittlung der Fremdkapitalkosten |
558 |
|
|
22.5.3 Kritische Würdigung des Discounted Cashflow-Verfahrens |
558 |
|
|
22.5.3.1 Unternehmensplanung als Voraussetzung |
558 |
|
|
22.5.3.2 Hohe Informationsanforderungen |
558 |
|
|
22.5.3.3 Ermittlung des Diskontierungszinsfusses |
559 |
|
|
22.5.3.4 Mangelnde Berücksichtigung stiller Reserven |
559 |
|
|
22.6 Fallstudie zur Bewertung eines Immobilienunternehmens |
559 |
|
|
22.6.1 Ausgangssituation |
559 |
|
|
22.6.2 Ermittlung des Wertes bei vollständiger Eigenkapitalfinanzierung |
561 |
|
|
22.6.3 Ermittlung des Wertes der finanzierungsbedingten Steuervorteile |
564 |
|
|
22.6.4 Ermittlung des Wertes der Fremdfinanzierung |
568 |
|
|
22.6.5 Ermittlung des Wertes des Eigenkapitals |
569 |
|
|
22.7 Bedeutung der unterschiedlichen Bewertungsverfahren in der Praxis |
570 |
|
|
22.8 Literatur |
571 |
|
|
23 Besonderheiten der Bewertung von Hotelimmobilien |
577 |
|
|
23.1 Branchenüberblick |
577 |
|
|
23.1.1 Internationaler Tourismus |
577 |
|
|
23.1.2 Marktüberblick Deutschland |
579 |
|
|
23.1.3 Preis und Belegung – europäische Großstädte im Vergleich |
581 |
|
|
23.1.4 Betriebsformen |
582 |
|
|
23.1.5 Markttendenzen |
583 |
|
|
23.2 Bewertung von Hotels |
583 |
|
|
23.2.1 Besonderheiten der Bewertung von Hotels im Überblick |
583 |
|
|
23.2.2 Zunehmende Bedeutung internationaler Bewertungsstandards und Bewertungsmethoden |
585 |
|
|
23.2.3 Zusammensetzung der relevanten Cash-flows |
586 |
|
|
23.2.4 Ableitung des Kapitalisierungszinsfußes |
590 |
|
|
23.2.5 Berücksichtigung der Instandsetzungs- und Renovierungsrückstände |
591 |
|
|
23.2.6 Berücksichtigung des Reinvestitionszykluses |
591 |
|
|
23.2.7 Beispiel aus der Praxis |
591 |
|
|
23.2.8 Verkürzte Bewertungsmethoden der Branchenpraxis |
599 |
|
|
23.3 Exkurs: Die Bewertung von Hotelgesellschaften |
600 |
|
|
23.4 Schlusswort |
601 |
|
|
23.5 Literatur |
601 |
|
|
24 Bewertung von Beteiligungen an Containerschiffen |
603 |
|
|
24.1 Einleitung |
604 |
|
|
24.2 Besonderheiten von Beteiligungen an Containerschiffen |
604 |
|
|
24.2.1 Aufbau eines Schiffsfonds |
605 |
|
|
24.2.2 Gesellschaftsrechtliche Besonderheiten |
605 |
|
|
24.2.3 Steuerliche Besonderheiten |
606 |
|
|
24.2.4 Der Markt für Containerschifffahrt |
607 |
|
|
24.2.5 Der Markt für Beteiligungen an Containerschiffen |
609 |
|
|
24.3 Einflussfaktoren auf den Wert eines Containerschiffes |
610 |
|
|
24.3.1 Charterraten |
610 |
|
|
24.3.2 Kosten der Einschiffsgesellschaft |
610 |
|
|
24.3.3 Schiffsbetriebskosten |
610 |
|
|
24.3.4 Kapitaldienst und Fremdfinanzierung |
610 |
|
|
24.3.5 Restverkaufserlös |
610 |
|
|
24.3.6 Diskontierungssatz |
611 |
|
|
24.4 Probleme der Bewertung von Beteiligungen an Containerschiffen |
611 |
|
|
24.4.1 Anzuwendender Bewertungsansatz |
611 |
|
|
24.4.1.1 Zugrunde liegende Annahmen der Modellwelt |
611 |
|
|
24.4.1.2 Mögliche theoretische Konzepte |
612 |
|
|
24.4.1.3 APV als Fundament der Bewertung |
614 |
|
|
24.4.2 Charakter der Steuerzahlungen und Berücksichtigung der Einkommenssteuer |
615 |
|
|
24.4.2.1 Steuervorteil aus der Fremdfinanzierung |
615 |
|
|
24.4.2.2 Berücksichtigung der Einkommenssteuer |
616 |
|
|
24.4.3 Ermittlung der richtigen entziehbaren Überschüsse |
617 |
|
|
24.4.4 Risikoäquivalente Diskontierungssätze |
617 |
|
|
24.4.4.1 Problem und Einordnung in den Bewertungskontext |
618 |
|
|
24.4.4.2 Grundzüge der Portfoliotheorie |
618 |
|
|
24.4.4.3 Darstellung des Kapitalmarktmodells CAPM |
618 |
|
|
24.4.4.4 Bewertung von Investitionsprojekten |
619 |
|
|
24.4.4.5 Bestimmung von Risikoprämien für Charterraten |
620 |
|
|
24.4.5 Zur Diskontierung der Charterraten |
622 |
|
|
24.4.6 Risikoprämien für Schiffsbetriebskosten |
627 |
|
|
24.4.7 Ermittlung des Restverkaufserlöses |
628 |
|
|
24.4.7.1 Die Problematik des Restverkaufserlöses |
628 |
|
|
24.4.7.2 Empirische Restverkaufserlöse |
628 |
|
|
24.4.7.3 Optimale Nutzungsdauer |
629 |
|
|
24.5 Beispielbewertungen der „NV Portugal Senator“ |
630 |
|
|
24.5.1 Aufbau der Bewertungen |
630 |
|
|
24.5.2 Bewertung der „NV Portugal Senator“ – Variante I |
630 |
|
|
24.5.3 Bewertung der „NV Portugal Senator“ – Variante II |
632 |
|
|
24.6 Zusammenfassung der Ergebnisse |
635 |
|
|
Anhang 1: Entziehbare Überschüsse der „NV Portugal Senator“ Variante I |
636 |
|
|
Anhang 2: Entziehbare Überschüsse der „NV Portugal Senator“ Variante II |
637 |
|
|
24.7 Literatur |
638 |
|
|
Die Herausgeber |
639 |
|
|
Die Autoren |
640 |
|
|
Stichwortverzeichnis |
653 |
|
|
A |
653 |
|
|
B |
653 |
|
|
C |
654 |
|
|
D |
654 |
|
|
E |
654 |
|
|
F |
655 |
|
|
G |
655 |
|
|
H |
655 |
|
|
I |
655 |
|
|
K |
656 |
|
|
L |
656 |
|
|
M |
656 |
|
|
N |
657 |
|
|
O |
657 |
|
|
P |
657 |
|
|
Q |
658 |
|
|
R |
658 |
|
|
S |
658 |
|
|
T |
659 |
|
|
U |
659 |
|
|
V |
659 |
|
|
W |
660 |
|
|
Z |
660 |
|