Hilfe Warenkorb Konto
 
 
   Schnellsuche   
     zur Expertensuche                      
Controlling
  Großes Bild
 
Controlling
von: Péter Horváth
Verlag Franz Vahlen, 2012
ISBN: 9783800644551
832 Seiten, Download: 32907 KB
 
Format:  PDF
geeignet für: Apple iPad, Android Tablet PC's Online-Lesen PC, MAC, Laptop

Typ: A (einfacher Zugriff)

 

 
eBook anfordern
Inhaltsverzeichnis

  Cover 1  
  Zum Inhalt_Autor 2  
  Titel 3  
  Impressum 4  
  Vorwort 5  
  Inhaltsübersicht 8  
  Abkürzungsverzeichnis 11  
  1. Das Controllingkonzept als Lösungsansatz des Anpassungs- und Koordinationsproblems 14  
     1.1 Das Anpassungs- und Koordinationsproblem 16  
     1.2 Die Aufgaben des Controllers in der heutigen Praxis: Zwei Beispiele 22  
     1.3 Etwas Semantik: Kontrolle, Control, Controlling, Controllership, Controller 29  
     1.4 Die Ursprünge des Controllings 31  
     1.5 Möglichkeiten zur Erkundung des Controllings in der Praxis 33  
     1.6 Controlling in den USA 34  
     1.7 Controlling in der Bundesrepublik 55  
     1.8 Entwicklungstendenzen 74  
     1.9 Zusammenfassung und Ausblick 80  
     Testfragen zu Kapitel 1 81  
     Literaturempfehlung zu Kapitel 1 81  
     Literaturverzeichnis zu Kapitel 1 81  
  2. Das Controllingsystem in der Unternehmung 89  
     2.1 Anforderungen an einen konzeptionellen Ansatz zur Analyse und Gestaltung des Controllings 91  
     2.2 Der Systemansatz als Instrument zur Analyse und Gestaltung der Controllingfunktion 93  
     2.3 Unternehmung als System 104  
     2.4 Das Führungssystem 105  
     2.5 Das Controllingsystem 107  
     2.6 Die Koordination als zentrale Funktion des Controllingsystems 110  
     2.7 Grundlegende Methoden der Koordinationstätigkeit 121  
     2.8 Ergebniszielorientierung des Controllings 134  
     2.9 Das Controlling als ergebniszielorientiertes Koordinationssubsystem der Führung: Zusammenfassende Darstellung unserer Konzeption 139  
     2.10 Konzeptionen des Controllings – Einordnung unseres Controllingansatzes 143  
     2.11 Überblick über die weitere Vorgehensweise 147  
     Testfragen zu Kapitel 2 148  
     Literaturempfehlung zu Kapitel 2 148  
     Literaturverzeichnis zu Kapitel 2 149  
  3. Koordination des Planungs- und Kontrollsystems 154  
     3.1 Der Controller und die Planung und Kontrolle 156  
     3.2 Das Planungs- und Kontrollsystem 157  
     3.3 Aufgaben des Controllings in Bezug auf das PK-System 182  
     3.4 Funktionale Aspekte der PK-Koordination 184  
     3.5 Instrumentale Aspekte der PK-Koordination 194  
     3.6 Organisatorische Aspekte der PK-Koordination 196  
     3.7 Schwerpunkte des PK-Controllings 212  
     3.8 Koordination in Planungs- und Kontrollsystemen der Praxis 267  
     3.9 Zusammenfassung 292  
     Testfragen zu Kapitel 3 293  
     Literaturempfehlung zu Kapitel 3 293  
     Literaturverzeichnis zu Kapitel 3 293  
  4. Koordination des Informationsversorgungssystems 302  
     4.1 Controller und Informationsversorgung 306  
     4.2 Das Informationsversorgungssystem 307  
     4.3 Aufgaben des Controllings in Bezug auf das Informationsversorgungssystem 317  
     4.4 Ermittlung des Informationsbedarfs 321  
     4.5 Informationsbeschaffung und -aufbereitung 336  
     4.6 Informationsübermittlung 545  
     4.7 Wissensmanagement 560  
     4.8 Performance Measurement 565  
     4.9 Koordination von IV-Systemen der Praxis 570  
     4.10 Zusammenfassung 597  
     Testfragen zu Kapitel 4 597  
     Literaturempfehlung zu Kapitel 4 598  
     Literaturverzeichnis zu Kapitel 4 598  
  5. Koordination des computergestützten Informationssystems 616  
     5.1 Controller und Informationssysteme 618  
     5.2 Das Koordinationspotenzial der Informationsverarbeitung 623  
     5.3 Der Koordinationsbedarf der Informationsverarbeitung: IT-Controlling 644  
     5.4 Koordinationspotenzial und Koordinationsbedarf der Informationsverarbeitung in der Praxis 680  
     5.5 Zusammenfassung 695  
     Testfragen zu Kapitel 5 695  
     Literaturempfehlung zu Kapitel 5 696  
     Literaturverzeichnis zu Kapitel 5 696  
  6. Corporate Governance 702  
     6.1 Controlling und Corporate Governance 704  
     6.2 Interne Revision 707  
     6.3 Risikomanagement und -controlling 722  
     6.4 Interne Revision und Risikomanagement in der Praxis 727  
     6.5 Zusammenfassung 740  
     Literaturempfehlung zu Kapitel 6 741  
     Literaturverzeichnis zu Kapitel 6 741  
  7. Gesamtorganisation des Controllings 745  
     7.1 Der Controller in der Organisation 747  
     7.2 Kontextfaktoren für die Controllingorganisation 752  
     7.3 Gestaltungsvariablen der Controllingorganisation 758  
     7.4 Bereichscontrolling am Beispiel des F&E-Controllings 788  
     7.5 Unternehmensnetzwerke und ihr Controlling 797  
     7.6 Anforderungen an die Person des Controllers 803  
     7.7 Einführung und Reorganisation des Controllingsystems 807  
     7.8 Lösungen zu Organisationsfragen des Controllings in der Praxis 813  
     7.9 Zusammenfassung 822  
     Testfragen zu Kapitel 7 823  
     Literaturempfehlung zu Kapitel 7 823  
     Literaturverzeichnis zu Kapitel 7 823  
  Sachverzeichnis 829  
     A 829  
     B 829  
     C 830  
     D 831  
     E 831  
     F 832  
     G 833  
     H 833  
     I 833  
     J 835  
     K 835  
     L 836  
     M 836  
     N 836  
     O 837  
     P 837  
     Q 839  
     R 839  
     S 839  
     T 841  
     U 841  
     V 841  
     W 841  
     X 842  
     Z 842  


nach oben


  Mehr zum Inhalt
Kapitelübersicht
Kurzinformation
Inhaltsverzeichnis
Leseprobe
Blick ins Buch
Fragen zu eBooks?

  Navigation
Computer
Geschichte
Kultur
Medizin / Gesundheit
Philosophie / Religion
Politik
Psychologie / Pädagogik
Ratgeber
Recht
Reise / Hobbys
Technik / Wissen
Wirtschaft

  Info
Hier gelangen Sie wieder zum Online-Auftritt Ihrer Bibliothek
© 2008-2024 ciando GmbH | Impressum | Kontakt | F.A.Q. | Datenschutz