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Abschlussarbeiten richtig gliedern |
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Inhalt |
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1 Abkürzungsverzeichnis |
9 |
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2 Abbildungsverzeichnis |
11 |
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3 Vorwort |
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4 Anlass |
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5 Situation |
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5.1 Situation der Situationsanalyse |
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5.2 Ziel der Situationsanalyse |
25 |
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5.3 Methoden der Situationsanalyse |
25 |
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5.4 Analyse der aktuellen Situation |
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5.4.1 Gliederungsvorschläge aktueller Ratgeber |
27 |
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5.4.1.1 Einleitung, Hauptteil und Schluss |
28 |
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5.4.1.2 Gliederungsmodelle für den Hauptteil |
32 |
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5.4.1.3 Zwischenfazit |
36 |
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5.4.2 Wissenschaftstheoretischer Gliederungsansatz |
37 |
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5.4.3 Bezüge zum Projektmanagement |
43 |
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5.4.4 Probleme in der Praxis |
47 |
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5.4.4.1 Probleme bei Bachelorarbeiten |
52 |
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5.4.4.2 Probleme bei Masterarbeiten |
57 |
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5.5 Bewertung der Ergebnisse der Situationsanalyse |
59 |
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6 Zielsetzung |
61 |
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7 Methodologie |
67 |
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7.1 Kognitionswissenschaftliche Grundlagen |
68 |
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7.2 Systems Engineering |
72 |
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7.3 Anwendungsbeispiel |
77 |
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7.4 Selbstähnlichkeit des Problemlösungszyklus |
82 |
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7.5 Arbeitsprogramm |
84 |
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8 Entwicklung des Gliederungskonzepts |
85 |
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8.1 Anlass |
85 |
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8.1.1 Unterschiedliche Ansäze |
87 |
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8.1.1.1 Deduktion |
88 |
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8.1.1.2 Induktion |
89 |
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8.1.1.3 Hermeneutik |
91 |
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8.1.1.4 Dialektik |
93 |
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8.1.2 Anwendung der Ansätze in Abschlussarbeiten |
95 |
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8.1.3 Einordnung in Raum und Zeit |
99 |
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8.1.4 Definitionen |
101 |
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8.1.5 Ziele, Methoden und Arbeitsprogramm |
106 |
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8.2 Situationsanalyse |
107 |
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8.2.1 Ablauf der Situationsanalyse |
110 |
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8.2.2 Methoden zur Analyse der Situation |
112 |
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8.2.2.1 Situationsanalyse in Bachelorarbeiten |
119 |
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8.2.2.2 Situationsanalyse in Master- und Doktorarbeiten |
121 |
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8.2.3 Nutzung des gesamten Methoden-Repertoires |
124 |
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8.2.4 Problem-, Eingriffs-, Lösungs- und Wirkungsbereich |
125 |
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8.2.5 Analyse der Ziele |
127 |
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8.2.6 Identifikation relevanter Anspruchsgruppen |
129 |
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8.2.7 Chancen, Risiken, Stärken und Schwächen |
130 |
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8.2.8 Suche nach möglichen Lösungsansätzen |
131 |
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8.3 Zielformulierung |
132 |
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8.4 Methodologie und Arbeitsprogramm |
138 |
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8.4.1 Methoden, Verfahren und Werkzeuge |
138 |
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8.4.2 Theorien |
141 |
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8.4.3 Modelle |
145 |
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8.4.4 Ein häfiger Irrtum |
146 |
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8.4.5 Vorgehensweise |
147 |
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8.4.6 Arbeitsprogramm |
148 |
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8.5 Synthese und Analyse |
150 |
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8.5.1 Synthese im Sinne divergierenden Denkens |
152 |
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8.5.2 Analyse im Sinne konvergierenden Denkens |
154 |
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8.5.3 Iteration und zunehmende Konkretisierung |
156 |
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8.6 Fachliche Bewertung |
159 |
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8.7 Politische Entscheidung |
161 |
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8.8 Zusammenfassung und Ausblick |
167 |
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9 Bewertung |
171 |
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9.1 Abgleich mit den Zielen |
171 |
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9.2 Beispielhafte Anwendung |
174 |
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9.2.1 Anlass |
174 |
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9.2.2 Situationsanalyse |
175 |
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9.2.3 Ziele |
181 |
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9.2.4 Methodologie und Arbeitsprogramm |
183 |
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9.2.5 Synthese und Analyse |
184 |
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9.2.6 Bewertung |
188 |
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9.2.7 Entscheidung |
189 |
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9.2.8 Reflexion des Anwendungsbeispiels |
190 |
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10 Zusammenfassung und Ausblick |
193 |
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11 Literaturverzeichnis |
195 |
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12 Stichwortverzeichnis |
209 |
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