|
Vorwort |
6 |
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Inhaltsverzeichnis |
10 |
|
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Verzeichnis der Schaubilder |
26 |
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|
Verzeichnis der Inserts |
42 |
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|
Teil I Bedeutung und Stellung der Kommunikationspolitik |
50 |
|
|
A. Grundlagen der Kommunikationsforschung |
52 |
|
|
1 Begriffliche Grundlagen der Kommunikation |
52 |
|
|
2 Funktionen der Kommunikationspolitik |
56 |
|
|
3 Formen der Kommunikation |
61 |
|
|
4 Theoretische Erklärungsansätze der Kommunikationspolitik |
63 |
|
|
4.1 Systemorientierte Ansätze |
67 |
|
|
4.2 Verhaltenswissenschaftliche Ansätze |
71 |
|
|
4.3 Ökonomische Ansätze |
75 |
|
|
4.4 Entscheidungsorientierte Ansätze |
77 |
|
|
4.5 Integration der Ansätze |
80 |
|
|
B. Bedeutung der Kommunikation im Marketingmix |
90 |
|
|
1 Kommunikation als Baustein des Marketingmix |
90 |
|
|
1.1 Systematik und Grundfunktionen der Marketinginstrumente |
90 |
|
|
1.2 Beziehungen der Kommunikation zu anderen Marketinginstrumenten |
95 |
|
|
2 Branchenspezifische Bedeutung der Kommunikation |
105 |
|
|
2.1 Bedeutung der Kommunikation in der Konsumgüterbranche |
106 |
|
|
2.2 Bedeutung der Kommunikation in der Industriegüterbranche |
109 |
|
|
2.3 Bedeutung der Kommunikation in der Dienstleistungsbranche |
112 |
|
|
C. Der Kommunikationsmarkt in Deutschland |
120 |
|
|
1 Entwicklungsphasen der Kommunikation |
120 |
|
|
2 Strukturelle Veränderung der Kommunikations- und Medienmärkte |
123 |
|
|
2.1 Angebotsseitige Strukturveränderungen |
123 |
|
|
2.2 Nachfrageorientierte Tendenzen in den Kommunikationsmärkten |
127 |
|
|
3 Wirkungen im Kommunikationswettbewerb |
130 |
|
|
3.1 Angebotsorientierte Wirkungen im Kommunikationswettbewerb |
130 |
|
|
3.2 Nachfrageorientierte Wirkungen im Kommunikationswettbewerb |
132 |
|
|
Teil II Strategische Ausrichtung der Unternehmens- und Marketingkommunikation |
136 |
|
|
A. Strategische versus taktische Ausrichtung der Kommunikationspolitik |
138 |
|
|
1 Notwendigkeit einer strategischen Kommunikationspolitik |
138 |
|
|
2 Kommunikationsstrategien auf unterschiedlichen Ebenen |
143 |
|
|
3 Begriff, Aufgaben und Ziele der Integrierten Kommunikation |
146 |
|
|
3.1 Begriff der Integrierten Kommunikation |
146 |
|
|
3.2 Aufgaben und Ziele der Integrierten Kommunikation |
150 |
|
|
4 Formen der Integrierten Kommunikation |
152 |
|
|
4.1 Inhaltliche Integration |
153 |
|
|
4.2 Formale Integration |
155 |
|
|
4.3 Zeitliche Integration |
159 |
|
|
B. Planungsprozess der Integrierten Kommunikation |
164 |
|
|
1 Barrieren und Anforderungen einer Integrierten Kommunikation |
164 |
|
|
1.1 Inhaltlich-konzeptionelle Barrieren |
164 |
|
|
1.2 Organisatorisch-strukturelle Barrieren |
167 |
|
|
1.3 Personell-kulturelle Barrieren |
171 |
|
|
2 Managementprozesse der Integrierten Kommunikation |
175 |
|
|
2.1 Managementprozesse auf unterschiedlichen Ebenen der Unternehmens- und Marketingkommunikation |
175 |
|
|
2.2 Zusammenführung der Managementprozesse in einem ganzheitlichen Planungsansatz |
178 |
|
|
C. Konzeptpapier der Integrierten Kommunikation |
188 |
|
|
1 Bausteine eines Konzeptpapiers der Integrierten Kommunikation |
188 |
|
|
2 Integration der Kommunikationsziele |
189 |
|
|
2.1 Strategische Positionierung als Ausgangspunkt der Integration |
189 |
|
|
2.2 Hierarchisierung von Kommunikationszielen |
191 |
|
|
3 Integration der Kommunikationsbotschaften durch die Schaffung einer Kommunikationsplattform |
193 |
|
|
3.1 Formulierung einer kommunikativen Leitidee als übergeordnete inhaltliche Aussage des Unternehmens |
193 |
|
|
3.2 Entwicklung eines Systems von Kern- und Einzelaussagen |
195 |
|
|
4 Integration der Kommunikationsinstrumente und -mittel |
197 |
|
|
4.1 Identifikation der Leitinstrumente der Kommunikation als Ausgangspunkt |
197 |
|
|
4.2 Strukturierung weiterer Kommunikationsinstrumente |
199 |
|
|
4.3 Bestimmung eines Kataloges von Kommunikationsmitteln |
202 |
|
|
4.4 Festlegung der Gestaltungsprinzipien der Kommunikation |
206 |
|
|
D. Umsetzung der Integrierten Kommunikation im Unternehmen und im Markt |
210 |
|
|
1 Organisatorische Umsetzung der Integrierten Kommunikation |
210 |
|
|
1.1 Anforderungen an die organisatorische Umsetzung der Integrierten Kommunikation |
210 |
|
|
1.2 Aufbauorganisatorische Gestaltung einer Integrierten Kommunikation |
211 |
|
|
1.3 Ablauforganisatorische Gestaltung einer Integrierten Kommunikation |
219 |
|
|
2 Personelle Umsetzung der Integrierten Kommunikation |
224 |
|
|
2.1 Anforderungen und Aufgaben der personellen Umsetzung der Integrationsarbeit |
224 |
|
|
2.2 Integrationsbewusstsein und Kommunikationskultur als Voraussetzungen |
225 |
|
|
2.3 Stellenbeschreibungen für Kommunikationsmitarbeitende |
227 |
|
|
2.4 Institutionalisierung der Stelle eines Kommunikationsmanagers |
228 |
|
|
2.5 Integrationsorientierte Mitarbeiteranreizsysteme |
231 |
|
|
3 Erfolgskontrolle einer Integrierten Kommunikation |
232 |
|
|
3.1 Problemfelder und Anforderungen der Erfolgskontrolle Integrierter Kommunikation |
232 |
|
|
3.2 Methodische Überlegungen zur Messung des integrierten Kommunikationserfolges |
235 |
|
|
3.3 Erfolgsgröflen der Integrierten Kommunikation im Rahmen einer wertorientierten Unternehmensführung |
249 |
|
|
Teil III Einsatz kommunikationspolitischer Instrumente |
256 |
|
|
A. Systematik kommunikationspolitischer Instrumente |
258 |
|
|
B. Einsatz der Mediawerbung |
268 |
|
|
1 Begriff und Erscheinungsformen der Mediawerbung |
268 |
|
|
1.1 Historische Entwicklung der Mediawerbung |
268 |
|
|
1.2 Definition der Mediawerbung |
272 |
|
|
1.3 Erscheinungsformen und Typologisierung der Mediawerbung |
273 |
|
|
1.4 Bedeutung der Mediawerbung |
298 |
|
|
2 Der Markt für die Mediawerbung |
308 |
|
|
2.1 Aktionsträger der Mediawerbung |
308 |
|
|
2.2 Quantitative Struktur des Werbemarktes |
316 |
|
|
2.3 Qualitative Struktur des Werbemarktes |
330 |
|
|
2.4 Organisationale Besonderheiten des Marktes für Mediawerbung |
340 |
|
|
3 Planungsprozess der Mediawerbung |
345 |
|
|
3.1 Begriff, Charakteristika und Aufgaben der Planung der Mediawerbung |
345 |
|
|
3.2 Phasen des Planungsprozesses |
347 |
|
|
3.3 Träger des Planungsprozesses |
352 |
|
|
4 Ziele und Zielgruppen der Mediawerbung |
372 |
|
|
4.1 Situationsanalyse als Ausgangspunkt |
372 |
|
|
4.2 Zielsystem der Mediawerbung |
389 |
|
|
4.3 Zielgruppen der Mediawerbung |
400 |
|
|
5 Festlegung von Werbestrategien |
422 |
|
|
5.1 Begriff von Werbestrategien |
422 |
|
|
5.2 Strategische Ziele der Mediawerbung |
423 |
|
|
5.3 Elemente einer Werbestrategie |
425 |
|
|
5.4 Typen von Werbestrategien |
428 |
|
|
5.5 Copy-Strategie und Briefing |
439 |
|
|
6 Ökonomische Entscheidungen der Mediawerbung |
445 |
|
|
6.1 Problemstellung und Aufgabe der Werbebudgetierung |
445 |
|
|
6.2 Methoden der Werbebudgetierung |
449 |
|
|
6.3 Entscheidungen der Mediaplanung |
477 |
|
|
7 Maßnahmenplanung der Mediawerbung |
502 |
|
|
7.1 Entscheidungen der Werbemittelgestaltung |
502 |
|
|
7.2 Kreativität als Voraussetzung erfolgreicher Werbemittelgestaltung |
526 |
|
|
7.3 Einflussfaktoren von Werbemittelwirkungen |
532 |
|
|
8 Integration der Mediawerbung in den Kommunikationsmix |
547 |
|
|
8.1 Interinstrumentelle Integration der Mediawerbung |
547 |
|
|
8.2 Intrainstrumentelle Integration der Mediawerbung |
564 |
|
|
9 Erfolgskontrolle der Mediawerbung |
569 |
|
|
9.1 Begriff und Bedeutung der Erfolgskontrolle der Mediawerbung |
569 |
|
|
9.2 Anforderungen an Erfolgsgröflen |
570 |
|
|
9.3 Methoden der Erfolgskontrolle der Mediawerbung |
571 |
|
|
9.4 Ansatz einer integrierten Werbeerfolgskontrolle |
589 |
|
|
9.5 Kritische Würdigung der Erfolgskontrolle |
591 |
|
|
10 Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven der Mediawerbung |
592 |
|
|
10.1 Angebotsorientierte Perspektiven |
593 |
|
|
10.2 Nachfrageorientierte Perspektiven |
596 |
|
|
10.3 Konsequenzen für den künftigen Einsatz der Mediawerbung |
599 |
|
|
C. Einsatz der Verkaufsförderung |
604 |
|
|
1 Begriff und Erscheinungsformen der Verkaufsförderung |
604 |
|
|
1.1 Historische Entwicklung der Verkaufsförderung |
604 |
|
|
1.2 Definition der Verkaufsförderung |
607 |
|
|
1.3 Erscheinungsformen und Typologisierung der Verkaufsförderung |
608 |
|
|
2 Der Markt für Verkaufsförderung |
615 |
|
|
2.1 Marktteilnehmer der Verkaufsförderung |
615 |
|
|
2.2 Volumen des Marktes für Verkaufsförderung |
618 |
|
|
3 Planungsprozess der Verkaufsförderung |
622 |
|
|
3.1 Verkaufsförderung als Instrument der Unternehmens- und Marketingkommunikation |
622 |
|
|
3.2 Phasen im Planungsprozess der Verkaufsförderung |
622 |
|
|
4 Ziele und Zielgruppen der Verkaufsförderung |
625 |
|
|
4.1 Situationsanalyse als Ausgangspunkt |
625 |
|
|
4.2 Ziele der Verkaufsförderung |
630 |
|
|
4.3 Zielgruppen der Verkaufsförderung |
634 |
|
|
5 Strategie der Verkaufsförderung |
639 |
|
|
5.1 Elemente einer Strategie der Verkaufsförderung |
639 |
|
|
5.2 Strategietypen der Verkaufsförderung |
644 |
|
|
6 Ökonomische Entscheidungen der Verkaufsförderung |
646 |
|
|
6.1 Kosten der Verkaufsförderung |
646 |
|
|
6.2 Budgetierung der Verkaufsförderung |
648 |
|
|
7 Maßnahmenplanung in der Verkaufsförderung |
656 |
|
|
7.1 Maflnahmen der indirekten Verkaufsförderung |
657 |
|
|
7.2 Maflnahmen der direkten Verkaufsförderung |
668 |
|
|
7.3 Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern in der Verkaufsförderung |
676 |
|
|
8 Integration der Verkaufsförderung in den Kommunikationsmix |
677 |
|
|
8.1 Interinstrumentelle Integration der Verkaufsförderung |
678 |
|
|
8.2 Intrainstrumentelle Integration der Verkaufsförderung |
684 |
|
|
9 Erfolgskontrolle der Verkaufsförderung |
686 |
|
|
9.1 Bedeutung der Erfolgskontrolle in der Verkaufsförderung |
686 |
|
|
9.2 Methoden der Erfolgskontrolle in der Verkaufsförderung |
686 |
|
|
9.3 Probleme der Erfolgskontrolle in der Verkaufsförderung |
695 |
|
|
D. Einsatz des Direct Marketing |
700 |
|
|
1 Begriff und Erscheinungsformen des Direct Marketing |
700 |
|
|
1.1 Historische Entwicklung des Direct Marketing |
700 |
|
|
1.2 Definition des Direct Marketing |
703 |
|
|
1.3 Erscheinungsformen und Typologisierung des Direct Marketing |
706 |
|
|
2 Der Markt für Direct Marketing |
709 |
|
|
2.1 Marktteilnehmer des Direct Marketing |
709 |
|
|
2.2 Volumen des Marktes für Direct Marketing |
712 |
|
|
3 Planungsprozess des Direct Marketing |
717 |
|
|
3.1 Direct Marketing als Instrument der Unternehmens- und Marketingkommunikation |
717 |
|
|
3.2 Phasen im Planungsprozess des Direct Marketing |
718 |
|
|
4 Ziele und Zielgruppen des Direct Marketing |
720 |
|
|
4.1 Situationsanalyse als Ausgangspunkt |
720 |
|
|
4.2 Zielsystem des Direct Marketing |
723 |
|
|
4.3 Zielgruppen des Direct Marketing |
725 |
|
|
5 Strategie des Direct Marketing |
734 |
|
|
5.1 Elemente einer Strategie des Direct Marketing |
734 |
|
|
5.2 Strategietypen des Direct Marketing |
738 |
|
|
6 Ökonomische Entscheidungen des Direct Marketing |
739 |
|
|
6.1 Kosten des Direct Marketing |
739 |
|
|
6.2 Budgetierung des Direct Marketing |
742 |
|
|
7 Maßnahmenplanung des Direct Marketing |
744 |
|
|
7.1 Direktwerbemedien |
745 |
|
|
7.2 Klassische Medien mit Rückkoppelungsmöglichkeit |
752 |
|
|
8 Integration des Direct Marketing in den Kommunikationsmix |
754 |
|
|
8.1 Interinstrumentelle Integration des Direct Marketing |
754 |
|
|
8.2 Intrainstrumentelle Integration des Direct Marketing |
760 |
|
|
9 Erfolgskontrolle des Direct Marketing |
762 |
|
|
9.1 Bedeutung der Erfolgskontrolle im Direct Marketing |
762 |
|
|
9.2 Methoden der Erfolgskontrolle im Direct Marketing |
764 |
|
|
E. Einsatz der Public Relations |
772 |
|
|
1 Begriff und Erscheinungsformen der Public Relations |
772 |
|
|
1.1 Historische Entwicklung der Public Relations |
772 |
|
|
1.2 Definition der Public Relations |
773 |
|
|
1.3 Erscheinungsformen und Typologisierung der Public Relations |
776 |
|
|
2 Der Markt für Public Relations |
785 |
|
|
2.1 Marktteilnehmer der Public Relations |
785 |
|
|
2.2 Volumen des Marktes für Public Relations |
789 |
|
|
3 Planungsprozess der Public Relations |
793 |
|
|
3.1 Public Relations als Instrument der Unternehmens- und Marketingkommunikation |
793 |
|
|
3.2 Phasen im Planungsprozess der Public Relations |
794 |
|
|
4 Ziele und Zielgruppen der Public Relations |
796 |
|
|
4.1 Situationsanalyse als Ausgangspunkt |
796 |
|
|
4.2 Ziele der Public Relations |
802 |
|
|
4.3 Zielgruppen der Public Relations |
806 |
|
|
5 Strategie der Public Relations |
811 |
|
|
5.1 Elemente einer Strategie der Public Relations |
811 |
|
|
5.2 Grundtypen von PR-Strategien im situativen Kontext |
814 |
|
|
5.3 Kommunikationsstrategien für die Public Relations |
817 |
|
|
6 Ökonomische Entscheidungen der Public Relations |
821 |
|
|
6.1 Kosten der Public Relations |
821 |
|
|
6.2 Budgetierung der Public Relations |
822 |
|
|
7 Maßnahmenplanung der Public Relations |
826 |
|
|
7.1 Grundsätzliche Handlungsalternativen der Public Relations |
826 |
|
|
7.2 Einzelmaflnahmen der Public Relations |
828 |
|
|
8 Integration der Public Relations in den Kommunikationsmix |
835 |
|
|
8.1 Interinstrumentelle Integration der Public Relations |
835 |
|
|
8.2 Intrainstrumentelle Integration der Public Relations |
840 |
|
|
9 Erfolgskontrolle der Public Relations |
842 |
|
|
9.1 Bedeutung der Erfolgskontrolle der Public Relations |
842 |
|
|
9.2 Methoden der Erfolgskontrolle der Public Relations |
844 |
|
|
F. Einsatz des Sponsoring |
857 |
|
|
1 Begriff und Erscheinungsformen des Sponsoring |
857 |
|
|
1.1 Historische Entwicklung des Sponsoring |
857 |
|
|
1.2 Definition des Sponsoring |
858 |
|
|
1.3 Erscheinungsformen des Sponsoring |
861 |
|
|
1.4 Bereiche des Sponsoring |
863 |
|
|
2 Der Markt für Sponsoring |
882 |
|
|
2.1 Marktteilnehmer des Sponsoring |
882 |
|
|
2.2 Volumen des Sponsoringmarktes |
884 |
|
|
3 Planungsprozess des Sponsoring |
888 |
|
|
3.1 Sponsoring als Instrument der Unternehmens- und Marketingkommunikation |
888 |
|
|
3.2 Phasen im Planungsprozess des Sponsoring |
888 |
|
|
4 Ziele und Zielgruppen des Sponsoring |
891 |
|
|
4.1 Situationsanalyse als Ausgangspunkt |
891 |
|
|
4.2 Ziele des Sponsoring |
895 |
|
|
4.3 Zielgruppen des Sponsoring |
901 |
|
|
5 Strategie des Sponsoring |
904 |
|
|
5.1 Elemente einer Strategie des Sponsoring |
904 |
|
|
5.2 Strategietypen im Sponsoring |
906 |
|
|
5.3 Leitlinien einer Sponsoringphilosophie |
908 |
|
|
6 Ökonomische Entscheidungen des Sponsoring |
909 |
|
|
6.1 Kosten des Sponsoring |
909 |
|
|
6.2 Budgetierung des Sponsoring |
910 |
|
|
7 Maßnahmenplanung im Sponsoring |
911 |
|
|
7.1 Auswahl von Sponsorships |
911 |
|
|
7.2 Entwicklung von Einzelmaflnahmen |
916 |
|
|
7.3 Zusammenarbeit mit Agenturen im Sponsoring |
918 |
|
|
8 Integration des Sponsoring in den Kommunikationsmix |
920 |
|
|
8.1 Interinstrumentelle Integration des Sponsoring |
920 |
|
|
8.2 Intrainstrumentelle Integration des Sponsoring |
929 |
|
|
9 Erfolgskontrolle des Sponsoring |
930 |
|
|
9.1 Bedeutung der Erfolgskontrolle im Sponsoring |
930 |
|
|
9.2 Methoden der Erfolgskontrolle im Sponsoring |
930 |
|
|
9.3 Probleme der Erfolgskontrolle im Sponsoring |
935 |
|
|
G. Einsatz der Persönlichen Kommunikation |
941 |
|
|
1 Begriff und Erscheinungsformen der Persönlichen Kommunikation |
941 |
|
|
1.1 Definition der Persönlichen Kommunikation |
941 |
|
|
1.2 Funktionen der Persönlichen Kommunikation |
946 |
|
|
1.3 Theoretische Bezüge der Persönlichen Kommunikation |
948 |
|
|
1.4 Erscheinungsformen der Persönlichen Kommunikation |
953 |
|
|
2 Der Markt für Persönliche Kommunikation |
958 |
|
|
2.1 Marktteilnehmer der Persönlichen Kommunikation |
958 |
|
|
2.2 Volumen des Marktes für Persönliche Kommunikation |
960 |
|
|
3 Planungsprozess der Persönlichen Kommunikation |
961 |
|
|
3.1 Persönliche Kommunikation als Instrument der Unternehmens- und Marketingkommunikation |
961 |
|
|
3.2 Phasen im Planungsprozess der Persönlichen Kommunikation |
962 |
|
|
4 Ziele und Zielgruppen der Persönlichen Kommunikation |
963 |
|
|
4.1 Situationsanalyse als Ausgangspunkt |
963 |
|
|
4.2 Ziele der Persönlichen Kommunikation |
966 |
|
|
4.3 Zielgruppen der Persönlichen Kommunikation |
969 |
|
|
5 Strategie der Persönlichen Kommunikation |
973 |
|
|
5.1 Elemente der Strategie der Persönlichen Kommunikation |
973 |
|
|
5.2 Strategietypen der Persönlichen Kommunikation |
975 |
|
|
6 Ökonomische Entscheidungen der Persönlichen Kommunikation |
977 |
|
|
6.1 Kosten der Persönlichen Kommunikation |
977 |
|
|
6.2 Budgetierung der Persönlichen Kommunikation |
978 |
|
|
7 Maßnahmenplanung in der Persönlichen Kommunikation |
979 |
|
|
7.1 Maflnahmen direkter Persönlicher Kommunikation |
980 |
|
|
7.2 Maflnahmen indirekter Persönlicher Kommunikation |
984 |
|
|
8 Integration der Persönlichen Kommunikation in den Kommunikationsmix |
986 |
|
|
8.1 Interinstrumentelle Integration der Persönlichen Kommunikation |
987 |
|
|
8.2 Intrainstrumentelle Integration der Persönlichen Kommunikation |
995 |
|
|
9 Erfolgskontrolle der Persönlichen Kommunikation |
997 |
|
|
9.1 Bedeutung der Erfolgskontrolle der Persönlichen Kommunikation |
997 |
|
|
9.2 Methoden der Erfolgskontrolle der Persönlichen Kommunikation |
997 |
|
|
H. Einsatz von Messen und Ausstellungen |
1007 |
|
|
1 Begriff und Erscheinungsformen von Messen und Ausstellungen |
1007 |
|
|
1.1 Historische Entwicklung von Messen und Ausstellungen |
1007 |
|
|
1.2 Definition von Messen und Ausstellungen |
1009 |
|
|
1.3 Erscheinungsformen und Typologisierung von Messen und Ausstellungen |
1012 |
|
|
2 Der Markt für Messen und Ausstellungen |
1019 |
|
|
2.1 Marktteilnehmer von Messen und Ausstellungen |
1019 |
|
|
2.2 Volumen des Marktes für Messen und Ausstellungen |
1027 |
|
|
3 Planungsprozess von Messen und Ausstellungen |
1030 |
|
|
3.1 Messen und Ausstellungen als Instrument der Unternehmens- und Marketingkommunikation |
1030 |
|
|
3.2 Phasen im Planungsprozess von Messen und Ausstellungen |
1032 |
|
|
4 Ziele und Zielgruppen von Messen und Ausstellungen |
1035 |
|
|
4.1 Situationsanalyse als Ausgangspunkt |
1035 |
|
|
4.2 Ziele von Messen und Ausstellungen |
1036 |
|
|
4.3 Zielgruppen von Messen und Ausstellungen |
1042 |
|
|
5 Strategien für Messen und Ausstellungen |
1050 |
|
|
5.1 Elemente einer Strategie von Messen und Ausstellungen |
1050 |
|
|
5.2 Strategietypen von Messen und Ausstellungen |
1052 |
|
|
6 Ökonomische Entscheidungen von Messen und Ausstellungen |
1055 |
|
|
6.1 Kosten von Messen und Ausstellungen |
1055 |
|
|
6.2 Budgetierung von Messen und Ausstellungen |
1058 |
|
|
6.3 Bewertung und Auswahl von Messen und Ausstellungen |
1060 |
|
|
7 Maßnahmenplanung für Messen und Ausstellungen |
1064 |
|
|
7.1 Auswahl und Gestaltung der Exponate |
1064 |
|
|
7.2 Konzeption des Messestandes |
1066 |
|
|
7.3 Auswahl und Einsatz des Standpersonals |
1068 |
|
|
7.4 Nachbereitung einer Messebeteiligung |
1072 |
|
|
8 Integration von Messen und Ausstellungen in den Kommunikationsmix |
1073 |
|
|
8.1 Interinstrumentelle Integration von Messen und Ausstellungen |
1073 |
|
|
8.2 Intrainstrumentelle Integration von Messen und Ausstellungen |
1080 |
|
|
9 Erfolgskontrolle von Messen und Ausstellungen |
1082 |
|
|
9.1 Bedeutung der Erfolgskontrolle von Messen und Ausstellungen |
1082 |
|
|
9.2 Methoden der Messeerfolgskontrolle |
1083 |
|
|
I. Einsatz des Event Marketing |
1095 |
|
|
1 Begriff und Erscheinungsformen des Event Marketing |
1095 |
|
|
1.1 Historische Entwicklung des Event Marketing |
1095 |
|
|
1.2 Definition des Event Marketing |
1097 |
|
|
1.3 Erscheinungsformen und Typologisierung des Event Marketing |
1099 |
|
|
2 Der Markt für Event Marketing |
1106 |
|
|
2.1 Marktteilnehmer des Event Marketing |
1106 |
|
|
2.2 Volumen des Marktes für Event Marketing |
1109 |
|
|
3 Planungsprozess des Event Marketing |
1110 |
|
|
3.1 Event Marketing als Instrument der Unternehmens- und Marketingkommunikation |
1110 |
|
|
3.2 Phasen im Planungsprozess des Event Marketing |
1110 |
|
|
4 Ziele und Zielgruppen des Event Marketing |
1112 |
|
|
4.1 Situationsanalyse als Ausgangspunkt |
1112 |
|
|
4.2 Ziele des Event Marketing |
1115 |
|
|
4.3 Zielgruppen des Event Marketing |
1119 |
|
|
5 Strategie des Event Marketing |
1126 |
|
|
5.1 Elemente einer Strategie des Event Marketing |
1126 |
|
|
5.2 Strategische Ausrichtungen des Event Marketing |
1127 |
|
|
6 Ökonomische Entscheidungen des Event Marketing |
1132 |
|
|
6.1 Kosten des Event-Marketing-Einsatzes |
1132 |
|
|
6.2 Budgetierung des Event Marketing |
1133 |
|
|
7 Maßnahmenplanung im Event Marketing |
1135 |
|
|
7.1 Planung der Events |
1135 |
|
|
7.2 Zusammenarbeit mit einer Event-Marketing-Agentur |
1139 |
|
|
8 Integration des Event Marketing in den Kommunikationsmix |
1142 |
|
|
8.1 Interinstrumentelle Integration des Event Marketing |
1142 |
|
|
8.2 Intrainstrumentelle Integration des Event Marketing |
1147 |
|
|
9 Erfolgskontrolle des Event Marketing |
1149 |
|
|
9.1 Bedeutung der Erfolgskontrolle im Event Marketing |
1149 |
|
|
9.2 Methoden der Erfolgskontrolle im Event Marketing |
1150 |
|
|
9.3 Probleme der Erfolgskontrolle im Event Marketing |
1161 |
|
|
J. Einsatz von Multimediakommunikation |
1166 |
|
|
1 Begriff und Erscheinungsformen der Multimediakommunikation |
1166 |
|
|
1.1 Historische Entwicklung der Multimediakommunikation |
1166 |
|
|
1.2 Definition der Multimediakommunikation |
1170 |
|
|
1.3 Erscheinungsformen und Typologisierung der Multimediakommunikation |
1172 |
|
|
2 Der Markt für Multimediakommunikation |
1179 |
|
|
2.1 Marktteilnehmer der Multimediakommunikation |
1179 |
|
|
2.2 Volumen des Marktes für Multimediakommunikation |
1183 |
|
|
3 Planungsprozess der Multimediakommunikation |
1191 |
|
|
4 Ziele und Zielgruppen der Multimediakommunikation |
1193 |
|
|
4.1 Situationsanalyse als Ausgangspunkt |
1193 |
|
|
4.2 Ziele der Multimediakommunikation |
1196 |
|
|
4.3 Zielgruppen der Multimediakommunikation |
1202 |
|
|
5 Strategie der Multimediakommunikation |
1209 |
|
|
5.1 Elemente einer Strategie der Multimediakommunikation |
1209 |
|
|
5.2 Strategietypen der Multimediakommunikation |
1213 |
|
|
6 Ökonomische Entscheidungen der Multimediakommunikation |
1216 |
|
|
6.1 Kosten der Multimediakommunikation |
1216 |
|
|
6.2 Budgetierung der Multimediakommunikation |
1218 |
|
|
7 Maßnahmenplanung in der Multimediakommunikation |
1221 |
|
|
7.1 Gestaltung einer Multimediaanwendung |
1221 |
|
|
7.2 Maflnahmen der Multimediakommunikation |
1227 |
|
|
8 Integration der Multimediakommunikation in den Kommunikationsmix |
1238 |
|
|
8.1 Interinstrumentelle Integration der Multimediakommunikation |
1238 |
|
|
8.2 Intrainstrumentelle Integration der Multimediakommunikation |
1241 |
|
|
9 Erfolgskontrolle der Multimediakommunikation |
1242 |
|
|
9.1 Bedeutung der Erfolgskontrolle in der Multimediakommunikation |
1242 |
|
|
9.2 Methoden der Erfolgskontrolle der Multimediakommunikation |
1242 |
|
|
K. Einsatz der Mitarbeiterkommunikation |
1251 |
|
|
1 Begriff und Erscheinungsformen der Mitarbeiterkommunikation |
1251 |
|
|
1.1 Bedeutung der Mitarbeiterkommunikation |
1251 |
|
|
1.2 Definition der Mitarbeiterkommunikation |
1252 |
|
|
1.3 Erscheinungsformen und Typologisierung der Mitarbeiterkommunikation |
1253 |
|
|
2 Planungsprozess der Mitarbeiterkommunikation |
1257 |
|
|
2.1 Mitarbeiterkommunikation als Instrument der Unternehmens- und Marketingkommunikation |
1257 |
|
|
2.2 Phasen des Planungsprozesses der Mitarbeiterkommunikation |
1257 |
|
|
2.3 Träger des Planungsprozesses der Mitarbeiterkommunikation |
1260 |
|
|
3 Ziele und Zielgruppen der Mitarbeiterkommunikation |
1264 |
|
|
3.1 Situationsanalyse als Ausgangspunkt |
1264 |
|
|
3.2 Ziele der Mitarbeiterkommunikation |
1270 |
|
|
3.3 Zielgruppen der Mitarbeiterkommunikation |
1273 |
|
|
4 Strategie der Mitarbeiterkommunikation |
1278 |
|
|
4.1 Strategische Prinzipen der Mitarbeiterkommunikation |
1278 |
|
|
4.2 Elemente einer Strategie der Mitarbeiterkommunikation |
1280 |
|
|
4.3 Strategietypen der Mitarbeiterkommunikation |
1287 |
|
|
6 Maßnahmenplanung in der Mitarbeiterkommunikation |
1294 |
|
|
6.1 Systematisierung der Maflnahmen der Mitarbeiterkommunikation |
1294 |
|
|
6.2 Einzelmaflnahmen der Mitarbeiterkommunikation |
1296 |
|
|
7 Integration der Mitarbeiterkommunikation in den Kommunikationsmix |
1316 |
|
|
7.1 Interinstrumentelle Integration der Mitarbeiterkommunikation |
1316 |
|
|
7.2 Intrainstrumentelle Integration der Mitarbeiterkommunikation |
1317 |
|
|
8 Erfolgskontrolle der Mitarbeiterkommunikation |
1321 |
|
|
8.1 Bedeutung der Erfolgskontrolle der Mitarbeiterkommunikation |
1321 |
|
|
8.2 Methoden der Erfolgskontrolle in der Mitarbeiterkommunikation |
1322 |
|
|
8.3 Probleme der Erfolgskontrolle in der Mitarbeiterkommunikation |
1326 |
|
|
9 Ausgewählte Probleme der Mitarbeiterkommunikation |
1328 |
|
|
9.1 Mitarbeiterkommunikation als Baustein des Internen Marketing |
1328 |
|
|
9.2 Mitarbeiterkommunikation in internationalen Unternehmen |
1331 |
|
|
9.3 Mitarbeiterkommunikation in Krisenzeiten |
1333 |
|
|
Teil IV Rechtliche Rahmenbedingungen der Kommunikationspolitik |
1340 |
|
|
1 Rechtliche Einflussbereiche kommunikationspolitischer Entscheidungen |
1342 |
|
|
2 Fremdregulierung kommunikationspolitischer Entscheidungen auf Basis der bestehenden Rechtsordnung |
1343 |
|
|
2.1 Bedeutung der Rechtsordnung für die Kommunikationspolitik |
1343 |
|
|
2.2 Kommunikationspolitisch relevante nationale Gesetze und Verordnungen |
1346 |
|
|
2.3 Kommunikationspolitisch relevante internationale Richtlinien und Verhaltensregeln |
1369 |
|
|
3 Selbstregulierung kommunikationspolitischer Entscheidungen auf Basis freiwilliger Absprachen |
1373 |
|
|
3.1 Verhaltensregeln des Deutschen Werberates |
1373 |
|
|
3.2 Freiwillige Selbstbeschränkungsabkommen der Wirtschaft |
1380 |
|
|
4 Externe Überwachung kommunikationspolitischer Entscheidungen |
1385 |
|
|
4.1 Überwachung durch die Konkurrenzbeobachtung der Wettbewerber |
1385 |
|
|
4.2 Überwachung durch die Institutionen der Verbraucherpolitik |
1386 |
|
|
4.3 Überwachung durch Wirtschaftsverbände |
1387 |
|
|
Literaturverzeichnis |
1388 |
|
|
Stichwortverzeichnis |
1446 |
|